高速公司收费站服务推荐礼仪培训
高速公司收费站服务推荐礼仪培训详细内容
高速公司收费站服务推荐礼仪培训
1前言高速公路收费服务礼仪新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、如果您是司机,您喜欢什么样的收费服务人员?
二、案例:无理的司机与无奈的收费员
三、案例:她为何为难公路收费人员
四、影响服务效果的因素分析
五、星级酒店服务案例及服务意识
六、导入收费服务礼仪的重要性分析、讲解
案例、互动2如何培养良好的收费优质服务意识一、高速公路收费员服务特点分析
(1)、高速收费员的优质客户服务
(2)、优质客户服务的四个基本阶段
(3)、高速收费员服务不良的表现及影响
(4)、高速收费员一线员工窗口规范化服务
(5)、高速收费员客户的消费心理分析
二、工作态度
(1)、我为什么而工作?
(2)、我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)?
(3)、我应该怎么做(职业能力:态度>技能)?
(4)、打造阳光心态,树立危机意识(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)
三、转变服务观念、提高服务意识
(1)、如何理解“顾客至上”
(2)、如何理解“你满意我快乐
(3)、优质客户服务,司机满意的源泉
(4)、服务态度,优质服务的基础
(5)、什么是优质服务
(6)、对待投诉的态度
(7)、如何处理投诉
(8)、常怀“感恩之心
四、职业道德规范
(1)、职业道德的概念和特征
(2)、收费员应遵守的职业道德原则和规范
(3)、如何提高职业道德
短片观看及案例分析:五星级酒店的服务意识
星吧克服务标准
京珠高速“司机至上,服务**”服务理念分析、讲解
案例、互动3高速公路收费窗口服务形象整体提升训练一、收费服务形象礼仪
(1)、服饰礼仪:“职业装穿出专业形象”
(2)、配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧
(3)、妆扮礼仪:“三分长相,七分打扮”
(4)、仪容礼仪:专业仪容10细节仪态规范
二、收费服务仪态与行为礼仪
(1)、标准的服务站姿
(2)、端庄的服务坐姿
(3)、稳健的服务走姿
(4)、大方的服务蹲姿
(5)、得体的手势与动作规范
(6)、眼神与完美表情训练
(7)、鞠躬礼的分类及其适用场景
(8)、握手、介绍、递水、交换名片礼仪
三、收费服务语言礼仪
(1)、影响沟通效果的因素
(2)、营造沟通氛围
(3)、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
(4)、深入对方情境
(5)、高效引导技巧
(6)、三明治法则
(7)、高效沟通四要诀
(8)、高效沟通六步曲
(9)、电话受理沟通礼仪与技巧
四、收费窗口常用服务文明用语训练
(1)、高速公路基本收费服务用语
(2)、高速公路常用收费服务用语
(3)、主要节假日情景用语
(4)、公路收费服务禁语
短片观看及案例分析:移动营业厅服务人员的服务形象
星级酒店服务人员的服务仪态
京珠高速公路收费员的服务用语分析、讨论、模拟演练、点评4高速收费窗口星级式服务礼仪专项训练一、手势服务礼仪规范训练
(1)、扬手问候礼仪
(2)、接递物品礼仪
(3)、挥手道别礼仪
二、听得见的微笑服务礼仪训练
(1)、微笑服务的意义
(2)、微笑服务的作用
(3)、微笑的种类
(4)、微笑的原因
(5)、微笑的要领
(6)、微笑表情的训练 (重点)
1、空姐微笑展示、奥运礼仪小姐微笑训练
2、微笑的嘴型训练
3、微笑的眼睛训练
4、微笑的脸型训练
5、微笑的肢体语言训练
6、一秒钟快速微笑训练
7、发自内心的微笑训练……
(7)、自我激励和调整技巧训练
三、收费微笑服务流程训练
(1)、准备
(2)、停车示意手式
(3)、迎候、验卡
(4)、目送
四、司机抱怨投诉处理礼仪
(1)、司机抱怨投诉心理分析
(2)、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;
(3)、10种错误处理司机抱怨的方式
(4)、影响处理司机不满抱怨投诉效果的三大因素
(5)、司机抱怨及投诉处理的六步骤
(6)、司机抱怨投诉处理三明治技巧
(7)、当我们无法满足司机的时候、
(8)、高速公路收费员常见异常情况处理:
1、遇到不懂高速公路政策的客户
2、遇到态度恶劣、蛮不讲理的客户
3、遇到钻牛角尖的客户
4、遇到故意逃费的客户
5、遇到藐视法律的客户
五、收费窗口服务礼仪现场实操与指导分析、讨论、模拟演练、点评
贺柏雅老师的其它课程
优质服务意识与服务心态塑造 01.01
课程大纲:部分服务的新概念1、真正理解什么是服务2、服务的两重性Ø需要服务的结果Ø体验服务的过程3、关注客户体验的服务Ø导入体验服务视频Ø令人印象深刻服务体验培训的四个维度Ø如何发现客户的触点、喜点、痛点Ø海底捞是如何利用“痛点漏斗”将客户的痛点转化为喜点来提升客户满意度的Ø如何将服务颗粒化Ø在服务阶段中如何将客户体验峰值化Ø客户为什么会自觉自愿将体验分享到
讲师:贺柏雅详情
百货、商超精细化服务管理技能提升 01.01
模块一百货商超管理人员的角色认知一、是优质服务的典范和传播者1、企业的文化就是从上至下的文化2、服务管理的黄金法则(视赏析:部门经理的服务文化传播)二、是服务标准的制定者1、熟悉服务岗位,流程和服务标准2、善于总结和创新,能不断优化服务流程和改进服务标准。3、服务流程和改进服务标准的方法三、是服务技能的指导者1、有效地组织服务培训,能帮助服务人员掌握服务标准
讲师:贺柏雅详情
医院VIP客户接待服务 01.01
医院VIP客户接待服务序列项目内容培训方式及时间模块关注VIP客户就医体验的新思维1关注VIP患者体验的接待服务一.现代医疗服务的新理念1、现代医疗服务以患者为中心的3H服务模式2、创造令人印象深刻医疗服务体验的四个维度3、如何将VIP客户接待标准化培训方式:讲解、头脑风暴、观看短视频第二模块VIP客户接待人员的形象管理2VIP客户接待人员的形象管理一、高端
讲师:贺柏雅详情
金牌置业顾问销售服务礼仪培训方案 01.01
1礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、如何服务促进销售1、从关注产品转化为关注客户2、从介绍产品转化为介绍对客户的利益3、从置业顾问转化为客户的朋友讲解、观看视频案例体会礼仪
讲师:贺柏雅详情
“XX别墅”现场管理培训辅导大纲 01.01
日期工作内容工作重点天(半天)现场调研管理者及员工访谈管理制度、服务流程的确定调研重点:员工服务规范化、内外部环境、客流量、管理者及员工工作现状和培训需求辅导重点:1、明确销售中心及物业管理处各工作岗位员工的岗位职责、行为规范标准及服务接待流程,并由主管、经理、各自制定、编写本部门的管理制度,在后两天的现场管理中作中有方向性和目标性。2、早夕会的培训与辅导,
讲师:贺柏雅详情
案场销售大厅销售服务培训方案 01.01
【课程大纲】章节一礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、客户对服务的期望1、客户的心理变化2、客户的心理需要四、礼仪提升服务力,服务提升销售力1、高品质的服务为什么能促进销售2
讲师:贺柏雅详情
金牌销售顾问销售服务礼仪培训方案 01.01
1礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、如何服务促进销售1、从关注产品转化为关注客户2、从介绍产品转化为介绍对客户的利益3、从销售顾问转化为客户的朋友讲解、观看视频案例体会礼仪
讲师:贺柏雅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192