2017年工业4.0之自动化的现场管理ABC法
2017年工业4.0之自动化的现场管理ABC法详细内容
2017年工业4.0之自动化的现场管理ABC法
课程大纲
1、自动化生产特点
高度的自动化程度
统一的控制系统
严格的生产节奏
2、自动化设备管理存在的5个问题
操作员工对设备认知不足,设备效率难以发挥
超时劳动,设备寿命降低
管理与生产不协调,浪费人力物力
设备更换不及时,降低生产效率
设备维护保养重视不足
3、自动化生产与以往生产相比较的六个“变化了”
培训员工的标准---变化了
评价效益的指标---变化了
控制质量的重点---变化了
物料供应的方式---变化了
生产环境的要求---变化了
问题发生的类型---变化了
4、应对6个 “变化了”的管理方法与措施
深化OJT,培育新型员工
用好OEE,提高设施效益
实施“自働化”,确保质量稳定
构建“内供链”, 确保物料JIT
管理“看得见”,确保现场畅顺与安全
巧用“A3法”,解决设定型问题
5、自动化生产发展方向及管理手段展望
自动化生产线发展方向及应用领域
相应管理手段展望
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