卓越领导者的五种行为沙盘模拟_李元滨_企业内训课程

卓越领导者的五种行为沙盘模拟

培训讲师：李元滨

讲师背景：
李元滨老师介绍高级体验式管理培训师企业管理沙盘模拟培训师巅峰对决沙盘创始人领越®领导力认证培训师美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师培训师百宝囊——引导式教学工具认证讲师清华大学总裁班，北京大学总裁班特聘讲师魁北克大学国际MBA特聘详细>>

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卓越领导者的五种行为沙盘模拟详细内容

卓越领导者的五种行为沙盘模拟

一，何谓“领导力”？

1、领导力的定义

Ø 成功是可以复制的，领导力是可以学习的

Ø 成功领导者所必备的四大品质

Ø 领越™ 新卓越领导力模型

二、你的潜在“领导力“在哪里？

1、国际新、专业LPI领导力测评的反馈与解读

Ø 领导行为的反馈与解读

Ø 360度领导行为评估报告（LPI）

三、修炼卓越领导力的“五部曲”

1、以身作则 – 建立领导者的信誉，增强团队凝聚力.

2、共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力

Ø 如何向员工描绘未来美好“蓝图“

Ø 让员工与你共同憧憬“明天会更好“

Ø 让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作

3、挑战现状 –培养领导者追求卓越精神，不断更新工作流程

Ø **自身不断变革创新、成长、从而带领团队走向企业发展的巅峰

Ø 鼓励员工不断主动尝试和创新，以推动企业可持续地高速发展

4、使众人行 – 提升领导者带领团队的高效执行力

Ø 打造团队共同目标并为之共同奋斗

a) 如何确定团队奋斗目标

b) 团队目标分解与成员绩效评估法则

Ø 事半功倍的“放羊式“管理

a) 如何因才配岗，因材下分KPI

b) 适当的授权，成就你跟下属的“共赢“，起到事半功倍的效果。

5、激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力

Ø 不激励无动力，选择恰当的激励方式与场合，会让效果好上一百倍。

Ø 完美的激励方式同样能吸引和留住更多优秀的人才

v 行动目标

1、领导力提升路径的成诺 – 把学习转化为行动

Ø 学习的终目的是要转化成行动，进而成绩效，方能成为“有效“

Ø 晒出你的行动计划，展现个人领导力魅力

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