唤醒与开发休眠客户
唤醒与开发休眠客户详细内容
唤醒与开发休眠客户
【课程大纲】
一单元 银行客户细分与开拓定位
1、怎么制订自己的营销目标和营销计划
2、推动自己目标实现的三张报表
3、如何锁定目标客户
- 案例：某银行的宣传视频中定位
4、目标客户角色细分与分析
- 决策层、管理层、操作层、技术层的角色定位
- 本项目的各角色定位（决策者、受益者、影响者、评论者、反对者）
- 如何理清客户的管理架构及选择自己的战略盟友？
5、客户资源获取的5大渠道
6、对客户进行有效分组
- 经营权有关的客户
- 存款客户
- 易融资客户
- 资金/交易对手客户
- 由银行其他部门/分行提供借贷额度的客户
- 案例：某银行在黄金下跌过程中，如何**创造营销机会成交800万黄金礼品实战营销案例
第二单元 常见的客户沟通与习惯
1、中国特色的思维习惯
- 客户关系的基础
- 客户关系发展的四种类型
- 客户关系的意义与识别（亲近度，信任度，人情）
2、认识你的客户性格及沟通方法
- 视觉型、触觉型、听觉型
- 三种类型的沟通方式
3、沟通技巧的四要素（望、闻、问、切）
4、沟通互动技巧训练
- 视频：如何跟客户建立亲和力，神探04
5、客户面部表情解读
- 沟通在销售中的实际应用
- 沟通技巧的四要素（望、闻、问、切）
- 案例：刘邦与张良
6、沟通在成单中的应用
- 实战练习：建立一份客户档案；
- 实战练习：某银行如何在季度末考核来临前，**一个大客户关键人完成4个亿的存款业绩。
第三单元 休眠客户的电话与面谈技巧
1、电话沟通的3大优势
2、电话沟通的5大应用流程
3、用5W1H检查记录内容的完整性
4、如何**电话找到我们要找的人并进行约进？
5、电话沟通中常见的错误用语
6、电话沟通的实践应用及话术
- 关注点：重点客户、老客户、潜在客户的电话流程区别
7、让客户记住你的5个沟通密码
8、外出拜访要带哪些资料？
9、客户服务流程与方法
10、有效的营销地点探讨
第四单元 客户的抱怨与投诉处理
1、处理客户抱怨及投诉的“葵花宝典”
- 宝典一: 积极聆听, 以示尊重；
- 宝典二: 求同存异,寻求共识；
- 宝典三: 彰显利益,弱化不足；
- 宝典四: 把握时机,促成决定。
2、客户投诉的心理分析
3、客户投诉的四种需求
4、处理客户投诉、异议的金科玉律
- 3W、4R、8F法则，处理客户异议
- LSCIA模型处理客户投诉
5、NLP在客户投诉中的应用
- **语言建立和谐关系——先跟后带
- **语言洞察思想——逻辑(理解)层次
- 运用语言澄清思想——检定语言模式
- 运用语言转变心态——把否定性的负面词语改为肯定性的正面词语
- 运用语言摆脱困境——改写语言和思维模式
- 运用语言重塑积极的思维模式——换框法
6、NLP六个层次的启发及应用
7、产生分歧的行为动机
- 演练：上对下切法的应用
第五单元 金融产品的介绍及成单技巧
1、了解金融人性
- 客户资金来源
- 投资目标、年限、经验
- 客户风险承受能力
- 现金流量
- 视频：卖拐
2、SPIN的问话及深度挖掘客户需求技巧
- 分组讨论/角色演练/分组练习:有效提问的步骤
- 3产品组合的核心
- 客户类型
- 主要金融需求
- 配套产品服务
- 衍生金融需求
4、FABE的产品展示
5、如何设计和展示方案
- 产品设计上给予的特性及功能
- 产品特性的利点
- 满足客户本身特殊的需求
- 图表法、对比法、数字法、案例法
- FABE案例演练：基金定投、保险
6、客户成单的常见借口及演练
7、客户拒绝成交5个原因
8、客户常见的异议处理技巧
- 解决异议的逻辑
- 人性行销的公式：认同-赞美-转移-反问
- 处理成交异议的具体话术
- 具体方法与处理话术
9、客户成交的6种暗示
10、快速成交的7种方法
11、客户满意度 VS 客户忠诚度
12、如何让客户从满意到忠诚
13、如何从客户深度维护到客户营销
- 客户重复营销、交叉营销、转介绍营销
- 短片观看及案例分析：某客户经理让客户转介绍案例，某银行如何**三甲医院合作完成医保结算大额业务
第六单元 营销服务心态的修炼
1、如何管理自己的心态
2、应该具备的心态：积极、坚韧、责任、感恩
3、积极的心态
- 积极寻找解决问题的方法，而不是埋怨问题发生的原因
4、坚韧的心态
- 带有爱心地坚持本职工作
- 案例：陈阿土的故事，一位卓越副行长的成长经历
5、责任的心态
- 对事情的结果负责
6、感恩的心态：心态修炼的核心
- 感恩于自我
- 感恩于父母和朋友
- 感恩于团队及社会
- 感恩于自然
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