电话坐席规范化服务专题培训_孙辛_企业内训课程

电话坐席规范化服务专题培训

培训讲师：孙辛

讲师背景：
孙辛老师（北京）★国家注册一级企业培训师★人力资源和社会保障部高级企业培训师培训鉴审专家★亚太瑜伽教育协会瑜伽导师★中国教育部劳动和社会保障部“阳光工程”特聘培训师★北京海淀大讲堂、二商大讲堂、同仁堂大讲堂特约讲师简介十四年服务与管理实战经详细>>

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电话坐席规范化服务专题培训详细内容

电话坐席规范化服务专题培训

**天电话礼仪规范及电话沟通技巧培训

**章：电话坐席常用电话礼仪

模块一：接打电话礼仪

一、通话前的准备

二、通话初始时的要求

三、声音和态度的调控

四、通话中途应注意的细节

五、通话告终时的要求

六、电话记录

第二章：坐席人员常用电话用语

模块二：电话用语礼仪

一、如何使用问候语

二、如何使用请托语

三、如何使用致谢语

四、如何使用征询语

五、如何使用应答语

六、如何使用赞赏语

七、如何使用推托语

第三章：电话坐席人员沟通技巧

模块三：电话坐席人员常用电话沟通技巧

一、沟通，要从“心”开始

1、沟通的基本问题是心态

2、沟通的基本原理是关心

3、沟通的基本要求是主动

二、沟通为什么这么难？

1、和客户背景不同容易造成曲解

2、虚假消息蒙蔽人眼

3、偏见会让人带上有色眼镜

4、经验主义害死人

5、情绪会影响人的判断力

三、沟通的四大技巧

1、看的技巧

2、听的技巧

3、问的技巧

4、说的技巧

五、不同类型客户的特点及沟通方法

1、考拉型客户特点与沟通的方法

2、老虎型客户特点与沟通的方法

3、猫头鹰型客户特点与沟通的方法

4、孔雀型客户特点与沟通的方法

六、有效沟通的原则

1、尊重对方并表达你的真诚

2、认真倾听别人谈话

3、记住别人的名字和职务

4、面带微笑

5、把赞美当成一种习惯

6、避免不必要的争论

7、留心自己和对方的身体语言

8、求同存异

七、有效沟通的策略

1、快速与人建立信赖感的方法

2、让他人喜欢自己的方法

3、下级与上级的有效沟通

4、同事间有效协作的方法

第四章：电话坐席人员服务意识提升

模块四：正确认识我们所做的服务工作

一、我们不仅要做服务，重要的是要做优质服务

1、付我们薪水的是谁

2、好服务就是好企业

3、服务是什么？服务存在于哪儿

4、客户真的是上帝吗

5、呼叫中心主要做什么

第五章：电话坐席人员阳光心态的修炼

模块五：快乐地成功OR愤怒地失败

一、电话坐席是企业的“垃圾桶”吗

1、我们还在曲解呼叫中心的工作吗

2、服务始终来自于哪里

3、乐在工作才能和气生财

4、好员工带来好顾客

二、心态究竟是什么？

1、什么是心态

2、塑造积极心态的意义

3、如何保持良好的心态

三、阳光心态——优质服务的根源

1、什么是服务心态

2、服务心态的提升方式

3、想要好心态首先要“变态”（电力服务的三个心态、四个状态、一个态度）

4、保持良好心态的方法

5、疏导情绪的途径

第六章：电话坐席服务流程梳理与服务操作规范

一、电话坐席人员的工作流程

二、电话坐席人员的常见工作问题

1、工作方法问题

2、技巧处理问题

3、团队协作

结束：课程回顾与总结

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