赢在执行力_孙丕智_企业内训课程

赢在执行力

培训讲师：孙丕智

讲师背景：
孙丕智老师中国体验培训协会常务理事美国ACI认证协会国际版权注册沙盘讲师中国沙盘课程研究院高级研究员国际职业训练协会（IPTA)认证培训师清华大学、上海交通大学EMBA客座讲师【主要经历】管理经验：拥有多年的外资企业工作经验和咨询培训经验。详细>>

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赢在执行力详细内容

赢在执行力

**章：执行力决定企业生死存亡

（一）员工缺乏执行力，企业丧失竞争力

1、战略虽好，也要有人执行

2、有标准制度，更需要执行到位

（二）缺乏执行力的四种表现

1、“差不多”就是错

2、不注重细节，不追求完美

3、标准只是挂在墙上的制度

4、不会尽职尽责的做好本职工作

第二章：提高职业化，提速执行力

（一）良好的自我人生目标管理提升执行力

1、目标对人生的影响

2、设定目标的十大好处

3、自我人生目标是执行力的源泉

（二）时间管理提升执行力

1、人生的实际工作年限只有3.3年

2、时间是如何浪费的

3、高效时间的运用方法

（三）行动管理提升执行力

1、行动是一切成功的保障，行动成功公式

2、不行动是因为不快乐不痛苦

3、激发行动的六大步骤

4、行动者宣言

第三章：有沟通才有执行

（一）沟通对执行力的影响

1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的

2、沟通漏斗

（二）沟通的“回报”技巧

1、事前问清楚，事后负责任

2、讲话要有重点，简洁说明

3、主动倾听，分析思考

（三）对上沟通的5个技巧

1、主动报告你的工作进度——让上司知道

2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心

3、接受批评，不犯三次过错——让上司省事

4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”

5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步

第四章：高效的执行心态

（一）心态的重要性

1、心态影响生理

2、心态影响心理

（二）心态对执行力的影响

1、态度与能力的关系

2、成功100%是因为态度

（三）六大执行心态祝你成功

1、责任是信任的基础

2、我是一切的根源

3、山不过来我就过去

4、天助自助者

5、凡事没有不可能，专注于方法

6、勇于面对困难挫折——太棒了！

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