《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介
《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介详细内容
《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介
-894715-709930447040117475-81978594615《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程
《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程
-120650194310课程介绍
课程介绍
184150015240主讲:孙丕智
主讲:孙丕智
190539370《雪山》是一门以红军长征途中翻越雪山为背景的情境模拟沙盘课程,您和您的战友将面临翻越雪山的挑战,您们必须6月份的31天里顺利翻越雪山,才能摆脱敌军的围追堵截,顺利完成长征。
“走到夹金山,伸手能摸天。”
天气寒冷,空气稀薄,物资匮乏,风雪交加,道路艰险。翻越雪山过程中,连队面临的是极限的生存挑战,也是革命意志的挑战。
坚定信念、同心同德,团结互助,方能将更多的有生力量送到革命根据地,请近谨记:
人若无坚定信念难以负重前行。
《雪山》是一门以红军长征途中翻越雪山为背景的情境模拟沙盘课程,您和您的战友将面临翻越雪山的挑战,您们必须6月份的31天里顺利翻越雪山,才能摆脱敌军的围追堵截,顺利完成长征。
“走到夹金山,伸手能摸天。”
天气寒冷,空气稀薄,物资匮乏,风雪交加,道路艰险。翻越雪山过程中,连队面临的是极限的生存挑战,也是革命意志的挑战。
坚定信念、同心同德,团结互助,方能将更多的有生力量送到革命根据地,请近谨记:
人若无坚定信念难以负重前行。
【 前 言】
作为新时代的管理干部,如何提升管理能力,迅速领会组织意图,完成组织目标要求,需要管理者不断的学习、掌握一系列的技能,例如:组织目标设定、群策群力完成任务、及时化解冲突、提升执行力等等核心管理能力。组织的成长分为不同的阶段,有一定内在的成长历程,所以管理干部需要了解团队成长不同阶段的特点,行为。以便更好的找到管理者的定位,不断完善、优化所管理的团队,将团队打造一支具有信念坚定、目标一致,合作意识强,训练有素、执行力强、和谐共赢的高绩效团队。
这正是管理干部目前迫切的需要做到:打造一支战斗铁军,实现1+1>2
管理者不仅在完成日常的管理工作,更重要的是运用管理者一系列的专业管理技能,管人(自我管理、团队激励、有效辅导、授权),理事(目标管理、制定计划、执行力、绩效管理、)建立关系(有效沟通、化解冲突、建立信任)等等。
【课 程 简 介】
《雪山》情境模拟沙盘是一门针对管理干部能力提升打造的沙盘模拟课程,让学员体验红军爬雪山的艰难行程,战斗连队必须在6月份的31天时间内翻越夹金山,每个战斗连队由5-6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。
《雪山》情境模拟沙盘旨在训练团队必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,面临什么的风险。
《雪山》情境模拟沙盘考验管理干部如何进行团队分工、建设团队、化解冲突、设定团队目标,促进群策群力,共同达成共识且高效执行,打造和谐的高绩效团队文化。该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升管理者自我管理、团队建设,强化团队成员的沟通与协作精神。
【情境模拟沙盘收益】
收益1. 提升管理干部坚定信念,敢抓敢干的工作作风。
收益2. 激发团队中的成员学习如何利用手中最重要的资源。
收益3. 提升管理干部科学决策与制定计划的综合能力。
收益4. 充分的运用和调动团队力量及无形的资源与资产。
收益5. 培养有效的沟通、密切的团队协作精神。
收益6. 掌握团队不同阶段的管理,打造高绩效团队机制。
收益7. 不忘初心,牢记使命——初心和使命的解读。
【授课形式】
1.理论讲授 2.小组讨论 3.沙盘模拟 4.案例分析
孙丕智老师的其它课程
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢记使命”党政干部使命建设情景沙盘体验课程776605371475讲师:孙丕智讲师:孙丕智-1073785646430287972560261555880335915课程起源课程起源企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术,设计的角色体验的实验平台
讲师:孙丕智详情
《运“赢”之道——企业全面经营管理沙盘模拟课程》版权课程:国作登字-2021-A-00003551课程简介:沙盘模拟课程通过形象直观的沙盘教具,仿真模拟特定环境下的企业经营,课程中把学员分成6组,每组各代表不同的一个虚拟公司,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位,如:总经理、财务总监、营销总监、研发总监、生产总监、采购总监等。每个公司都是同行业中的竞争对
讲师:孙丕智详情
《数码风暴——组织效能提升》沙盘模拟课程 05.22
=数码风暴情境沙盘模拟演练课程【授课形式】经营模拟(沙盘推演,分组竞争,团队模拟经营)【学员对象】中高层、 各部门核心人员、储备干部【课程人数】24-48人(最佳人数)【课程时间】1天(沙盘+理论提升)【课程背景】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断
讲师:孙丕智详情
《企业全面运营管理沙盘——财务篇》沙盘模拟课程 05.22
《企业全面运营管理沙盘——财务篇》版权课程:国作登字-2021-A-00003551课程简介:沙盘模拟课程通过形象直观的沙盘教具,仿真模拟特定环境下的企业经营,课程中把学员分成6组,每组各代表不同的一个虚拟公司,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位,如:总经理、财务总监、营销总监、研发总监、生产总监、采购总监等。每个公司都是同行业中的竞争对手,学员在经历
讲师:孙丕智详情
《沙漠掘金》情景沙盘模拟课程 05.22
孙丕智体验式沙盘-沙漠掘金课程大纲|课程名称:体验式沙盘模拟课程|培训课时:1-2天||培训对象:企业人员||课程前言:||《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经||典体验式学习课程;||已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;||已被Coco-cola、Philip
讲师:孙丕智详情
134620365760001333507048500《模拟联合国●跨部门沟通与协作》沟通能力提升模拟演练课程体验沙盘情境●提升沟通管理技能5715001841500孙丕智老师沙盘模拟课程跨部门沟通与协作《模拟联合国》课程介绍课程介绍本课程强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍,承诺承诺强烈地展示了有效沟通及良好信任和有质量的结果间的强大关系。为了达成各个国
讲师:孙丕智详情
1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模拟体验沙盘课程攀登者情境模拟体验沙盘课程1956435106045主讲:孙丕智主讲:孙丕智【沙盘背景】41529004216401923年,英国探险家乔治·马洛里被《纽约时报》问到为什么要攀登珠穆朗玛峰时,他回答说:“因为山在那里。”留下这句传世名言的马洛里,最终没
讲师:孙丕智详情
跨部门沟通与协作《模拟联合国》情景模拟沙盘 05.02
《模拟联合国●跨部门沟通与协作》沟通能力提升模拟演练课程体验沙盘情境●提升沟通管理技能跨部门沟通与协作《模拟联合国》课程介绍课程介绍本课程强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍,承诺承诺强烈地展示了有效沟通及良好信任和有质量的结果间的强大关系。为了达成各个国家对选民的承诺而且成为一个国家联盟,所有团队必须把正确的资源给正确的人根据他们的需求和期限。学员离开承
讲师:孙丕智详情
企业全面运营管理沙盘课纲 05.02
《运筹帷幄●企业全面运营管理课程》战略能力提升模拟演练版权课程体验沙盘情境●提升战略运营技能【授课形式】经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)【学员对象】总经理、中高层、 各部门核心人员【课程人数】24-42人(最佳人数)【课程时间】1-2天【课程背景】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军
讲师:孙丕智详情
体验式沙盘课程沙漠掘金 05.02
体验式沙盘-沙漠掘金课程大纲|课程名称:体验式沙盘模拟课程|培训课时:1天6小时||培训对象:企业人员(限60人以内)||课程前言:||《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经||典体验式学习课程;||已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;||已被Coco-cola、
讲师:孙丕智详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194