《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介

  培训讲师:孙丕智

讲师背景:
孙丕智老师中国体验培训协会常务理事美国ACI认证协会国际版权注册沙盘讲师中国沙盘课程研究院高级研究员国际职业训练协会(IPTA)认证培训师清华大学、上海交通大学EMBA客座讲师【主要经历】管理经验:拥有多年的外资企业工作经验和咨询培训经验。 详细>>

孙丕智
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《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介详细内容

《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介

-894715-709930447040117475-81978594615《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程
《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程
-120650194310课程介绍
课程介绍
184150015240主讲:孙丕智
主讲:孙丕智
190539370《雪山》是一门以红军长征途中翻越雪山为背景的情境模拟沙盘课程,您和您的战友将面临翻越雪山的挑战,您们必须6月份的31天里顺利翻越雪山,才能摆脱敌军的围追堵截,顺利完成长征。
“走到夹金山,伸手能摸天。”
天气寒冷,空气稀薄,物资匮乏,风雪交加,道路艰险。翻越雪山过程中,连队面临的是极限的生存挑战,也是革命意志的挑战。
坚定信念、同心同德,团结互助,方能将更多的有生力量送到革命根据地,请近谨记:
人若无坚定信念难以负重前行。
《雪山》是一门以红军长征途中翻越雪山为背景的情境模拟沙盘课程,您和您的战友将面临翻越雪山的挑战,您们必须6月份的31天里顺利翻越雪山,才能摆脱敌军的围追堵截,顺利完成长征。
“走到夹金山,伸手能摸天。”
天气寒冷,空气稀薄,物资匮乏,风雪交加,道路艰险。翻越雪山过程中,连队面临的是极限的生存挑战,也是革命意志的挑战。
坚定信念、同心同德,团结互助,方能将更多的有生力量送到革命根据地,请近谨记:
人若无坚定信念难以负重前行。
【 前 言】
作为新时代的管理干部,如何提升管理能力,迅速领会组织意图,完成组织目标要求,需要管理者不断的学习、掌握一系列的技能,例如:组织目标设定、群策群力完成任务、及时化解冲突、提升执行力等等核心管理能力。组织的成长分为不同的阶段,有一定内在的成长历程,所以管理干部需要了解团队成长不同阶段的特点,行为。以便更好的找到管理者的定位,不断完善、优化所管理的团队,将团队打造一支具有信念坚定、目标一致,合作意识强,训练有素、执行力强、和谐共赢的高绩效团队。
这正是管理干部目前迫切的需要做到:打造一支战斗铁军,实现1+1>2
管理者不仅在完成日常的管理工作,更重要的是运用管理者一系列的专业管理技能,管人(自我管理、团队激励、有效辅导、授权),理事(目标管理、制定计划、执行力、绩效管理、)建立关系(有效沟通、化解冲突、建立信任)等等。
【课 程 简 介】
《雪山》情境模拟沙盘是一门针对管理干部能力提升打造的沙盘模拟课程,让学员体验红军爬雪山的艰难行程,战斗连队必须在6月份的31天时间内翻越夹金山,每个战斗连队由5-6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。
《雪山》情境模拟沙盘旨在训练团队必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,面临什么的风险。
《雪山》情境模拟沙盘考验管理干部如何进行团队分工、建设团队、化解冲突、设定团队目标,促进群策群力,共同达成共识且高效执行,打造和谐的高绩效团队文化。该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升管理者自我管理、团队建设,强化团队成员的沟通与协作精神。
【情境模拟沙盘收益】
收益1. 提升管理干部坚定信念,敢抓敢干的工作作风。
收益2. 激发团队中的成员学习如何利用手中最重要的资源。
收益3. 提升管理干部科学决策与制定计划的综合能力。
收益4. 充分的运用和调动团队力量及无形的资源与资产。
收益5. 培养有效的沟通、密切的团队协作精神。
收益6. 掌握团队不同阶段的管理,打造高绩效团队机制。
收益7. 不忘初心,牢记使命——初心和使命的解读。
【授课形式】
1.理论讲授 2.小组讨论  3.沙盘模拟 4.案例分析

 

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