中电通信手机营销企划全案

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

中电通信手机营销企划全案
①广告要点
②广告主题
③广告对象
④广告策略
⑤广告定位
B、广告创意表现
2、导入阶段………………………………………………………………78
A、广告要点和主题
B、广告创意表现
3、推广阶段 …………………………………………………………………80
A、广告要点和主题
B、广告创意表现
十六、实施推广计划要点……………………………………………………82
1、统一性
2、协调性

8、媒体增值方案
A、媒体充分与创意结合
B、加强与媒体合作,作好记者工作
9、媒体费用预算
10、媒体计划修正策略
十八、软性宣传计划 ……………………………………………………………134
1、新闻事件
2、软性宣传
A、报刊系列
B、电视软性宣传
十九、活动计划……………………………………….…………………………143
1、目标市场大型推广活动
2、经销商高级联谊
3、展览会
4、公益活动 
 竞争品牌环境

四大阵营战况愈演愈烈,市场格局由三强垄断转向多元化竞争,
四大阵营的阵容也在发生 着微妙的变化

第一品牌群 —— 专业厂商•市场领导者:摩托罗拉、诺基亚 第二品牌群 —— 相关跨国制造商•市场挑战者:
爱立信、西门子、飞利浦、三星、阿尔卡特、三菱、松下、NEC
第三品牌群 —— 市场追随者: 索尼、萨基姆、LG 、京高通、博世
第四品牌群 —— 国产厂商• 市场新生代:
东信、康佳、波导、科健、熊猫、厦华、中兴、 厦新、泰丰、大显等

a、CEC品牌是一个全新的概念,不受“国货” 成见约束
b、2001年10月中国联通CDMA网络开通,这个新的领域里,给CEC提供了极佳的介入机会和施展的空间
c、有前期国产手机入市的经验教训,经过总结提炼后,完善CEC的策略,则可能后发先至
d、中国手机市场需求仍以极大的膨胀
A、盲目使用形象代言人,没有明确有效的广告传播策略指导,把人炒得很火,但无法带动销售
B、媒体投放无计划,缺乏整合策略。
C、说空话,对消费者没有明确的利益承诺
D、空推品牌、做人物,对产品实际的宣传效应非常有限


中电通信手机营销企划全案
 

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