信息资源规划
综合能力考核表详细内容
信息资源规划
Information Resource Planning, IRP 信息资源规划 ——理论-方法-标准-工具
目的: 使企业中高层领导、信息化负责人、业务人员和信息技术人员认识信息资源规划的重要性和思路方法,为企业信息化建设打好基础,解决信息资源整合与应用系统集成难题。
内容:
一.企业信息化建设为什么要进行信息资源规划
二.信息资源规划的理论指导
三. 信息资源规划的工程化方法与技术成果
四.大型企业的数据标准化建设
五.企业信息化建设整体解决方案(示范工程)
历史性误区:“分散开发,通过接口实现集成”
当前主要误区: 企业信息化= 网络+ERP
总结我国企业ERP选型实施的教训 搞清ERP与IRP的关系
二.信息资源规划的理论指导
1.国际先进理论的引进
2.数据结构规范化(信息组织技术) “三分技术,七分管理,十二分数据” 勘误
分三步实施信息资源整合与系统集成
总结: 1.信息资源规划方案的形成和作用
信息资源规划
Information Resource Planning, IRP 信息资源规划 ——理论-方法-标准-工具
目的: 使企业中高层领导、信息化负责人、业务人员和信息技术人员认识信息资源规划的重要性和思路方法,为企业信息化建设打好基础,解决信息资源整合与应用系统集成难题。
内容:
一.企业信息化建设为什么要进行信息资源规划
二.信息资源规划的理论指导
三. 信息资源规划的工程化方法与技术成果
四.大型企业的数据标准化建设
五.企业信息化建设整体解决方案(示范工程)
历史性误区:“分散开发,通过接口实现集成”
当前主要误区: 企业信息化= 网络+ERP
总结我国企业ERP选型实施的教训 搞清ERP与IRP的关系
二.信息资源规划的理论指导
1.国际先进理论的引进
2.数据结构规范化(信息组织技术) “三分技术,七分管理,十二分数据” 勘误
分三步实施信息资源整合与系统集成
总结: 1.信息资源规划方案的形成和作用
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