航空材料研究院产品发展部投资管理专责任务绩效指标
XX航空材料研究院 产品发展部投资管理专责任务绩效指标 |指标类别|指标项 |权重 |考核目的 |考核内容/方法 |考核人| |任务绩效|计划完成情况| |保证岗位计 |计划是否按时完成，计划执行| | |（100%）| | |划目标与部 |效果 | | | | | |门计划目标 | | | | | | |相一致 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |部长 | | |对直属企业监| |资产的保值 |参加直属企业重大经营管理决| | | |管的有效性 | |增值 |策的次数、影响力、结果 | | | |新产品开发立| |检查产品创 |新产品立项数量与历史比较 | | | |项数量 | |新能力 | | | | |对科研人员前| |保证对院产 |是否收集客户需求的第一手材| | | |期研发支持度| |品前期开发 |料反馈给研究部门，信息的质| | | | | |进行充分的 |量如何 | | | | | |信息支持 | | | | |整体销售状况| |把握销售整 |及时充分了解销售状况 | | | |了解程度 | |体状况，为 | | | | | | |产品立项决 | | | | | | |策提供信息 | | | | | | |支持 | | | | |专题研究报告| |清晰院生产 |对市场信息的收集数量、分析| | | |的质量 | |开发的投资 |深度，内外部信息结合进行综| | | | | |方向 |合分析的能力、面对市场机会| | | | | | |的决策能力 | | | |新产品投入市| |提高产品研 |新产品投入市场因为开发过程| | | |场的稳定性 | |发质量 |交流不够导致技术更改次数 | | | |企业撤消管理| |加强对院属 |办理手续的时间是否符合院方| | | | | |企业的管理 |要求 | | | |为院属服务的| |加强对院属 |院属企业的投诉次数 | | | |质量 | |企业的管理 | | | | |资料文件整理| |加强管理基 |各种文件完整有序归档，符合| | | |规范性 | |础工作 |质量管理规范要求，包括直属| | | | | | |企业档案、开发项目文件、产| | | | | | |品生产规程及其他资料的归档| | | |重要任务完成| |部门下达的 |期初确定里程碑（包括截止时| | | |情况 | |重大活动 |间、阶段性成果、质量标准）| | | | | | |，期末检查是否按期完成 | | |备注 | |
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