XX机械普通员工年度工作业绩(KPI)考核表
综合能力考核表详细内容
XX机械普通员工年度工作业绩(KPI)考核表
普通员工年度工作业绩(KPI)考核表 填表时间: 年 月 日 |姓名 | |岗 位 | | |部门 | |考核期间 | | |年度KPI指标完成情况 | |KPI指标名称 |评分 |权重 |权重分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |KPI指标总分 | | |员 | | |工 | | |年 | | |度 | | |工 | | |作 | | |总 | | |结 | | | | | | | | | | | | |签名: | |部 | | |门 | | |负 | | |责 | | |人 | | |评 | | |价 | | | | | | | | | | | | | | | |签名: | |不令人满意(60分 |低于目标要求(60-|符合目标要求(80-|高于目标要求(90 | |以下) |79) |89) |以上) | |员工的绩效表现与|员工计划完成情况|该岗位员工计划完|该岗位员工处在此| |公司要求相差很大|没有达到公司的预|成情况基本达到公|水平时绩效表现是| |,不求上进,公司|期,该员工应该在|司对岗位要求 |杰出的, | |需要加大对该员工|上司的指导下制定| |能够根据工作发展| |的管理力度 |详细的业绩提高计| |超前学习,在工作| | |划 | |上是同事的表率 | o 注:本表由被考核人填写本岗位KPI指标名称和相应权重,填写年度工作总结,部 门负责人填写评价意见,汇总交人力资源部存档,反馈被考核人一份。
XX机械普通员工年度工作业绩(KPI)考核表
普通员工年度工作业绩(KPI)考核表 填表时间: 年 月 日 |姓名 | |岗 位 | | |部门 | |考核期间 | | |年度KPI指标完成情况 | |KPI指标名称 |评分 |权重 |权重分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |KPI指标总分 | | |员 | | |工 | | |年 | | |度 | | |工 | | |作 | | |总 | | |结 | | | | | | | | | | | | |签名: | |部 | | |门 | | |负 | | |责 | | |人 | | |评 | | |价 | | | | | | | | | | | | | | | |签名: | |不令人满意(60分 |低于目标要求(60-|符合目标要求(80-|高于目标要求(90 | |以下) |79) |89) |以上) | |员工的绩效表现与|员工计划完成情况|该岗位员工计划完|该岗位员工处在此| |公司要求相差很大|没有达到公司的预|成情况基本达到公|水平时绩效表现是| |,不求上进,公司|期,该员工应该在|司对岗位要求 |杰出的, | |需要加大对该员工|上司的指导下制定| |能够根据工作发展| |的管理力度 |详细的业绩提高计| |超前学习,在工作| | |划 | |上是同事的表率 | o 注:本表由被考核人填写本岗位KPI指标名称和相应权重,填写年度工作总结,部 门负责人填写评价意见,汇总交人力资源部存档,反馈被考核人一份。
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