XX电力有限责任公司任务绩效考核指标库
XX电力有限责任公司 任务绩效考核指标库 （工会） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 目 录 工会副主席岗位任务绩效考核指标 1 职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标 2 计生女工干事岗位任务绩效考核指标 3 工会副主席岗位任务绩效考核指标 |编号 |KPI名称 |KPI定义/公式 |业绩目标 |考核标准 |信息来源 | |2 |部门费用与预算的 |1－（实际发生的成本费用 |（ ）% |绝对值每增加1%，扣（ ） |费用明细科目及预算资 | | |差异率 |／预算成本费用）×100% | |分 |料汇总 | |3 |企务公开落实率 |当期已经公开项数/应公开 |100% |每降低1%，扣（ ）分 |企务公开文件与材料记 | | | |的项数×100％ | | |录 | |4 |合理化建议征集项 |当期要求征集的合理化建议|（ ）项 |每减少1项，扣（ ）分 |合理化建议文件与记录 | | |数 |项数 | | | | |5 |合理化建议落实率 |当期合理化建议落实数量/ |100% |每降低1%，扣（ ）分 |合理化建议文件与记录 | | | |征集数量×100％ | | | | |6 |违章、违纪 |当期部门员工发生违反规章|0人次 |每出现1人次，扣（ ）分 |考核部门和本部门组织 | | | |制度及法律法规的次数 | | |检查 | |编号 |GS名称 |GS定义/解释 |目标效果 |考核主体 | |7 |部门工作的计划性 |部门工作计划制定的完整性|能及时制定部门的各项工作计划，且按时保 |工会主席 | | | |与执行的有效性 |质保量完成 | | |8 |部门各项管理制度 |各项制度建设的效果 |制度的建设科学、完备、合理，完全能适应 |工会主席 | | |建设的有效性 | |相应的管理工作 | | |9 |职代会工作制度贯 |职代会各项工作计划和组织|工作计划性很强，目标设定合理，工作无疏 |工会主席 | | |彻执行情况 |实施工作的效果 |漏，各项制度按要求组织落实到位，完成出 | | | | | |色 | | |10 |合理化建议工作的 |合理化建议组织工作的质量|合理化建议质量高，效果明显，能够促进公 |工会主席 | | |效果 |和有效性 |司安全生产和经营管理工作 | | |11 |宣传工作的效果 |宣传工作的组织、形式和有|宣传工作形式新颖、内容丰富、效果明显 |工会主席 | | | |效性 | | | 职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标 |编号 |KPI名称 |KPI定义/公式 |业绩目标 |考核标准 |信息来源 | |2 |违章、违纪 |当期本人违反规章制度及|0次 |每出现1次，扣（ ）分 |考核部门和本部门组织 | | | |法律法规的次数 | | |检查 | |编号 |GS名称 |GS定义/解释 |目标效果 |考核主体 | |3 |工作的计划性 |工作计划制定的完整性与|能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成|工会主席 | | | |执行的有效性（含临时性| | | | | |） | | | |4 |劳动竞赛工作的效 |劳动竞赛组织工作的有效|竞赛的内容丰富且紧密结合公司实际，竞赛效果|工会主席 | | |果 |性和针对性 |好 | | |5 |群众安全工作的效 |群众安全工作的组织和内|群众安全工作内容紧密结合公司安全工作实际，|工会主席 | | |果 |容的针对性、有效性 |效果良好 | | |6 |工余活动组织工作 |组织职工工余活动的效果|组织工作非常有力，对企业和个人都有很大的帮|工会主席 | | |的有效性 | |助，受到了广泛欢迎，达到预期效果 | | |7 |文体工作的效果 |文体工作的组织和和内容|文体工作形式新颖、内容丰富、效果良好 |工会主席 | | | |的有效性 | | | 计生女工干事岗位任务绩效考核指标 |编号 |KPI名称 |KPI定义/公式 |业绩目标 |考核标准 |信息来源 | |2 |违章、违纪 |当期本人违反规章制度及|0次 |每出现1次，扣（ ）分 |考核部门和本部门组织 | | | |法律法规的次数 | | |检查 | |编号 |GS名称 |GS定义/解释 ...
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