银行中层干部岗位评价标准表.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

银行中层干部岗位评价标准表.doc
中层干部岗位评价标准表
序号因素分数评 价 标 准

1
管


度1接受管理,不管理他人。2涉及两个管理单元以下。3涉及三至五个管理单元。4涉及五个管理单元以上。5涉及两个以上相关专业和五个以上管理单元。


2

知


求1只需要熟知本部室的专业知识。2除了本部室,对我行其他相关部室的专业知识有较好了解。3对我行所有业务部门的专业知识都要有较好了解。4岗位要求了解我行所有业务部门的专业知识,并了解相关市场。5全面了解我行所有相关业务知识,并知晓国内外的市场。




3








度1简单,分工明确,完成上级指派的日常事务性工作。2较简单,按常规方法工作,注意他人的要求和需要,有时需直接做出反应。3一般,通过讲述和示意,使他人获得信息,在完好的程序范围内做出任务分配,并给予一定的指导。4较复杂,通过解释、示范和试验的方法,给他人讲解或培训他们,必要时要激...
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