公司总部绩效考评表.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

公司总部绩效考评表.doc
公司部门经理及员工岗位季度考核表

员工姓名:职位:所在部门:评估期间:
绩效评估建立在三个方面:工作业绩、工作能力、工作态度





工作业绩考评
1、季度非KPI工作完成情况简述(附季度工作报告)
本季度工作计划非KPI工作完成情况
2、非KPI工作完成情况考评表:(满分100分)
填写评语被考核人直接上级根据被考核人述职报告情况进行打分
非KPI工作完成情况考评得分:
以下为考核人打分标准:
不令人满意(60分以下)
员工的绩效表现与公司要求相差很大,公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)
员工非KPI工作完成情况没有达到公司的预期,该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案符合目标要求(80-90)
该岗位员工非KPI工作完成情况基本达到公司对岗位要求高于目标要求(90以上)
该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面...
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