家电调货的管理规定.doc
综合能力考核表详细内容
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关于调货的管理规定
为降低运营资金存货占用率,加快资金周转,调货行为已成为一项重要工作内容,为明确各部门职责和工作程序,特作如下规定:
调货的分类:
调货分为商业单位之间的调货和驻外仓库之间的调货
调货的要求:
2.1分公司业务员的任何调货行为,必须经分公司经理同意方可执行,并按规定要求填写标准的调货清单(新飞产品调货专用清单附后,共2式3页),其它任何方式的清单均无效。
2.2分公司业务员的任何调货行为,在完成调货当日必须把调货清单寄给销售管理部,在6个工作日内完成全部调货手续。
2.3调货双方若有补充协议,应在财务部备案,便于财务部进行必要的资金额度的划拔。
2.4外聘业务员不准从各商业单位调货,不准从各商业单位提取货款(现金),凡由于外聘业务员从商业单位调货或提取货款造成的损失,均追究分公司经理、业务员责任。
调货手续:
3.1商业单位之间的调货:
3.1.1主管业务员填写“新飞产品调货专用清单”,双方单位加盖公章,经办人签字认可。主管业务员在“调货说明”一栏作如下说明:河南新飞电器有限公司 年 月 日从 商场调新飞产品 台至 ...
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关于调货的管理规定
为降低运营资金存货占用率,加快资金周转,调货行为已成为一项重要工作内容,为明确各部门职责和工作程序,特作如下规定:
调货的分类:
调货分为商业单位之间的调货和驻外仓库之间的调货
调货的要求:
2.1分公司业务员的任何调货行为,必须经分公司经理同意方可执行,并按规定要求填写标准的调货清单(新飞产品调货专用清单附后,共2式3页),其它任何方式的清单均无效。
2.2分公司业务员的任何调货行为,在完成调货当日必须把调货清单寄给销售管理部,在6个工作日内完成全部调货手续。
2.3调货双方若有补充协议,应在财务部备案,便于财务部进行必要的资金额度的划拔。
2.4外聘业务员不准从各商业单位调货,不准从各商业单位提取货款(现金),凡由于外聘业务员从商业单位调货或提取货款造成的损失,均追究分公司经理、业务员责任。
调货手续:
3.1商业单位之间的调货:
3.1.1主管业务员填写“新飞产品调货专用清单”,双方单位加盖公章,经办人签字认可。主管业务员在“调货说明”一栏作如下说明:河南新飞电器有限公司 年 月 日从 商场调新飞产品 台至 ...
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