公司员工年度态度考核指标说明.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

公司员工年度态度考核指标说明.doc
普通员工态度考核的主要指标及评分标准

考核指标考核者评分标准是否能认真完成任务直接上级102030405060708090100工作马虎,经常在工作中出错,造成了较大的不良后果偶尔在工作中出错,曾经因为工作马虎造成过不良后果极少在工作中出错,从未因为工作不认真造成不良后果工作非常认真,从未在工作中出错是否愿意承担责任直接上级102030405060708090100遇到问题总是向外推卸,从不考虑自身的原因遇到问题一般首先往外推卸,但是有确凿证据是他的责任时,能承担起来工作比较负责,大部分时间能够承担起应该承担的责任责任心极强,勇于承担责任是否能够遵守领导指示直接上级102030405060708090100态度傲慢,经常不遵照领导的指示办事,造成较大不良后果偶尔不遵照领导的指示办事,造成不良后果能够遵照领导的指示办事,能够按照要求完成任务大部分时间能够遵照领导指示办事,有时能及时向领导提出建设性意见,提高办事效率是否主动及时向领导汇报工作直接上级102030405060708090100极少主动向领导汇报工作,都是领导催了才开始准备汇报材料经常需要领导催促之后才能进行工作进展...
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