公司财务预算管理办法.doc
中国**投资集团有限公司财务预算管理办法

预算的目的
为实现公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；
协调及平衡公司下属各子（分）公司经营活动与财务预算；
监督和控制各子（分）公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题；
分析和考核各子（分）公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。
预算的期间
预算年度为每年的1月1日至12月31日。
年度预算需按季或按月加以分解，求得季度或月度预算，以利逐月跟踪分析。
预算的对象
　　公司预算的对象包括中国**投资集团有限公司本部预算和各子（分）公司预算。
中国**投资集团有限公司为一级预算单位，各子（分）公司为二级预算单位，各子（分）公司投资的控股或全资单位为三级预算单位。
子（分）公司预算包括子（分）公司本部和所属三级预算单位预算。
二级预算单位的确定原则为中国**是被投资企业的绝对或相对控股公司；三级预算单位必须是绝对控股企业。
预算编制原则
一致性原则。各预算单位的预算管理工作要与中国**保持高度一致，各级预算单位的预算都必须服从于中国**的近期经...
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