鞋业技术部KPI(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

鞋业技术部KPI(doc)

鞋业技术部经理KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
成本核算的准确性 年度(按季度分解) 100分 通过差错次数来计算成本核算准确性,差错主要指由于核错材料价格或错估材料耗率等原因引起的成本核算错误。 50% 0次差错      100
1次差错       90
2次差错       80
3次差错       60
4次以上差错    0 鞋业技术部 有效控制生产成本
技术工艺的准确性 半年 100% 技术工艺的准确性指的是批量生产的可靠性及消费者穿着的适用性 30% 软指标评分表 生产部工作记录 确保生产工艺的合理性
样本确认计划完成率 半年 100% 指的是与设计师设计方案相符的按时完成的样本确认比率 20% 软指标评分表 生产部工作记录,产品经理记录 确保生产的顺利进行
 


鞋业技术部KPI(doc)
 

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