鞋业技术部工作规范.doc
岗位名称：鞋业技术部经理岗位所在流程：任务项目工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1）设置、调整新产品试做的确认流程；了解公司战略要求
分析工作重点及目标的改变
根据公司要求调整组织结构
调整新产品试做标准及工作重点
重新调整、设置新的确认流程使新产品试做、确认流程能够适应公司新的发展要求
让新产品能够及时、顺利地上线生产无
应做好与其他相关部门的沟通实施中发现问题应及时沟通，并采用应急解决方案

2）协调把握新产品的技术准备进度和质量；了解公司生产计划
进行新产品订单分配
制定新产品试做计划
跟踪计划执行，检查工作质量
安排时间进行新产品量产试做确认工作
新样品通过确认使新产品按照即定的生产计划投入大批量生产按照原先指定的计划完成样品确认程序无处理好样品的工艺可行性与原设计风格的矛盾未能达到要求应安排其他应急方案3）协调与开发中心和生产部的关系，保证产品生产的合理和交接过渡的顺利了解新产品的开发进度
在样品的二次选样之后着手与开发中心进行样品资料交接
对新样品进...
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