国际市场部工作规范.doc

岗位名称：国际贸易部部门经理岗位所在流程：任务项目工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1.协助公司高级管理层制定国际发展战略A)了解国际体育用品市场发展状况
B)及时汇报现有市场拓展状况
C)通过与国外公司的联系，探讨各种合作形式
D)向公司提交发展战略建议1）确保公司国际发展方向的正确性
2）确保公司对外合作项目的顺利进行
关于开拓国际市场的发展战略的可行性、实效性无
对国际体育行佣品市场发展状况的准确判断、必要的预见性和对市场的综合分析与国外公司的合作出现障碍，及时分析障碍发生原因，并迅速提出解决方案

2.制定国际市场开发方案A)及时总结现有市场拓展情况
B)及时要求客户提供销售报告
C)明确阶段重点开发市场
D)向公司提交国际市场开发方案1）确保国际市场销售数量的提高
2）确保品牌知名度的提升
3）确保产品市场形象的维护年度销售目标的完成度SAP系统开发方案的计划性和可行性产品销售出现问题，及时分析问题原因，提出和客户共同达成解决方案；
开发方案的实施出现障碍，及时分析原因，迅速修...
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