房地产公司考核手册(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

房地产公司考核手册(doc)

第一章  总则 1
1.1 本手册适用对象 1
1.2 绩效考核意义 1
1.3 绩效考核原则 1
1.4 绩效考核关系和考核组织机构 2
1.5 绩效考核周期 2
第二章  绩效考核内容介绍 4
2.1 年度考核 4
2.2 项目考核 4
2.3 考核指标介绍 4
2.4 考核评分方法 5
第三章  绩效考核实施流程 7
第四章  绩效考核申诉 8
4.1 申诉条件 8
4.2 申诉处理 8
4.3 申诉反馈 8
第五章  绩效考核文件使用与保存 9
5.1 绩效考核文件保存 9
5.2 绩效考核文件查阅权限 9
第六章 考核手册修订和解释 10
6.1 考核手册修订 10
6.2 考核指标调整 10
6.3 手册附件 10
6.4 考核手册解释 10
第七章 附件和附表 11
附件一:地区公司考核内容表 11
一、地区公司年度考核标准 11
二、地区公司项目周期考核标准 14
附件二:公司考核指标说明 15
附录三:公司年度经营责任制合同书 20
附件四:公司项目经营责任制合同书 25


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