公司制造部各岗位职位说明书(doc)
综合能力考核表详细内容
公司制造部各岗位职位说明书(doc)
部门组织结构图:
1.
部门职责:
① 根据公司下达的生产计划,组织实施生产。
② 根据生产计划,合理配置生产资源,最大限度发挥生产能力。
③ 负责本部门ISO9000质量体系维持和改善工作。
④ 负责编写部门规章制度与实施公司各项规章制度。
⑤ 负责本部门人员的管理、教育及上岗位培训。
⑥ 负责生产现场的安全文明生产和财产安全。
⑦ 生产进度控制及调整
⑧ 生产效率和品质的改善
⑨ 生产设备、治具和工具的管理
部门职责说明书
部门名称:制造部
职位编号:
所属部门:制造本部 文件编号
版 本 号
页 码
职责分类:
内部职责 ( IN):
生产过程的调配和ISO质量体系维持和改善。。
外部职责 (EX):
无
接口职责 (CO):
① 生产管理部:生产人员的定岗配置和资材采购的协调。
② 物流部:成品的交付
制造部部长岗位说明书
职务名称: 部长 文件编号:
直属上级: 制造本部本部长 版 本 号:
工资级别: 页 码:
职务编号: 所属部门: 制造部
岗位目的: 统筹制造资源的配置和管理 直接管理人数: 51
职务位置:
职责与权限:
职责:
1. 基本职责
① 负责企划本部门人员的定编和调配以及组织机构的调整。
② 负责部门职责的全面实施及指导、监督本部门的工作。
③ 负责执行公司的规章制度。
④ 负责部门年度培训计划的企划。
⑤ 负责部门年度方针目标的制定、年终绩效的考核。
2.协调职责
协调本部门与其它部门之间的运作,监管本部门的工作
3. 管理职责
① 提出及完善本部门的组织构架
② 明确本部门各职位的职责权限及相互关系
③ 协调本部门各组织的运作
④ 编制本部门工作计划及经费预算
⑤ 协调本部门与其它部门之间的运作
⑥ 负责本部门人员的招聘及考核确认
公司制造部各岗位职位说明书(doc)
部门组织结构图:
1.
部门职责:
① 根据公司下达的生产计划,组织实施生产。
② 根据生产计划,合理配置生产资源,最大限度发挥生产能力。
③ 负责本部门ISO9000质量体系维持和改善工作。
④ 负责编写部门规章制度与实施公司各项规章制度。
⑤ 负责本部门人员的管理、教育及上岗位培训。
⑥ 负责生产现场的安全文明生产和财产安全。
⑦ 生产进度控制及调整
⑧ 生产效率和品质的改善
⑨ 生产设备、治具和工具的管理
部门职责说明书
部门名称:制造部
职位编号:
所属部门:制造本部 文件编号
版 本 号
页 码
职责分类:
内部职责 ( IN):
生产过程的调配和ISO质量体系维持和改善。。
外部职责 (EX):
无
接口职责 (CO):
① 生产管理部:生产人员的定岗配置和资材采购的协调。
② 物流部:成品的交付
制造部部长岗位说明书
职务名称: 部长 文件编号:
直属上级: 制造本部本部长 版 本 号:
工资级别: 页 码:
职务编号: 所属部门: 制造部
岗位目的: 统筹制造资源的配置和管理 直接管理人数: 51
职务位置:
职责与权限:
职责:
1. 基本职责
① 负责企划本部门人员的定编和调配以及组织机构的调整。
② 负责部门职责的全面实施及指导、监督本部门的工作。
③ 负责执行公司的规章制度。
④ 负责部门年度培训计划的企划。
⑤ 负责部门年度方针目标的制定、年终绩效的考核。
2.协调职责
协调本部门与其它部门之间的运作,监管本部门的工作
3. 管理职责
① 提出及完善本部门的组织构架
② 明确本部门各职位的职责权限及相互关系
③ 协调本部门各组织的运作
④ 编制本部门工作计划及经费预算
⑤ 协调本部门与其它部门之间的运作
⑥ 负责本部门人员的招聘及考核确认
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