某公司薪酬体系设计方案(doc)
本薪酬设计方案适用于公司全体正式员工（由集团公司核定工资的高层管理人员除外）。
第一条 薪酬定义
薪酬是公司对员工为公司付出的劳动和做出的绩效的合理补偿，同时是对员工学历、职称、技能与经验等个人价值的认可。
第二条 目的
（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合
（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合
（三） 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合
第三条 原则
（一） 公平性原则
本薪酬方案的设计以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。在确定员工薪酬时以岗位价值、个人价值、工作业绩及北京市社会平均工资水平和行业水平为参考依据。
（二） 竞争性原则
本薪酬方案的设计以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
（三） 激励性原则
本薪酬方案的设计以增强对员工的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
（四） 经济性原则
本薪酬设计方案将保证员工的薪酬水平与公司的经济效益和承受能力相一致。
第四条 薪酬结构
公司的基本薪酬结构为：
薪酬=基本工资+岗位工资+奖金+附加工资
员工收入总体上包括以上几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低、承担的责任风险等进行不同权重的组合。
第五条 薪酬体系

某公司薪酬体系设计方案(doc)