管理人员的人事考绩表格（B）
管理人员的人事考绩表格（B）

姓
名 决 定
评价分数 分
第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议
第二次考核 课长或经理
调 整 总经理
◎ 判定基准
A•特别优秀 B•优秀 C•普通 D•需要努力 E•差
严守纪律
积极地完成工作是模范职员
忠于职务
有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本再教育
满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下
满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4分 3分以下
满分5分 5分 4分 3分 2分 1分

◎ 勤情评价
工

作

状

况 标准上班日数 日 记 载 事 项 综 合 意 见
缺席（事假） 日
（丧假） 日
（无故） 日
早退 次
迟到 次
迟到早退缺席换算 日
缺席总计 日
实际上班日数总计 日

对判定奖赏的反映 本人对判定的不满
对判定加薪的反映
对判定训练的反映 调 整
对判定晋升的反映




管理人员的人事考绩表格（B）