如何制定管理员工的浮动工资
如何制定管理员工的浮动工资

【本讲重点】
浮动工资的目的
浮动工资的标准、比例和发放的定量依据
不同类型的浮动工资个例：销售人员的业绩佣金

课前思考
浮动工资与固定工资有什么区别?浮动工资的目的是什么？

【名言】
如果我们经常给一个人非常高的报酬，就不能继续无限期的每年为他长工资。在一段时期内，他的工资将处于稳定状态，这时，他就会感到沮丧。
——盛田昭夫


浮动工资的目的

1.浮动工资的目的是什么
你可能会说是为了激励员工更好地完成工作目标。没错，肯定是激励作用，但还不完全。之所以要通过浮动这个机制，就是要能够持续不断地去激励员工随时的业绩，在短期内很快会有一个反应，让员工看得见摸得着，很容易感觉得到。
浮动工资即不固定的工资，是相对于固定工资（基本工资）而言的；相对奖金来说是一定会有的，且有标准，与某些指标挂钩，奖金由企业临时决定，可有可无。
特点：
●兑现周期短，月或季；
●与具体指标挂钩；
●有具体标准和计算方法；
●主要由员工努力所决定。

如何制定管理员工的浮动工资