企业自主福利项目开发方案设计表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

企业自主福利项目开发方案设计表
业自主福利项目开发方案设计表
步骤一:准备
开发自主福利项目的条件
企业状况
◆企业的经营状况较好:
◆同行业同地区, 效益水平平均以上
◆企业发展势头比较好, 有长远的发展前景
◆企业规模较大, 需要有较强的凝聚力
◆企业的经营状况不好,但本行业本地区人才竞争激烈, 福利待遇的竞争已成为保留人才的手段
 
人力资源管理基础较好:薪资管理、人才配置激励、员工绩效管理基本到位
 
所有基础的社会统筹福利和福利制度政策已经建立实施
 
有开发实施的合适的人手和技术条件, 资金条件
 
有比较好的业务契机:薪资福利预算刚启动、企业改制、新的经营层上任
 
步骤二:方案设计
指导思想:
(1) 最能反应员工的需要
(2) 市场上证实受欢迎——现代企业的普遍做法
(3) 资金投入和福利效益与本企业经营效益水平相当
 

企业自主福利项目开发方案设计表
 

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