南奥品牌规划简要


品牌规划的目的
清晰悉尼组团的品牌发展方向
明确悉尼组团AB型的目标消费群体
界定诉求范围和广告调性
整合推广活动和传播信息

悉尼组团AB型品牌远景（Brand Vision)
成为一个让人向往的中产阶级尊贵社区，一个让人享受尊贵生活和高尚运动的地方
悉尼组团AB型的目标消费者
中产阶级（金领）为主
35-50岁
年收入30-50万
一般是二次置业甚至多次置业
主要由以下几种人群构成
中小企业主
三资企业/大型国企高级主管
高收入专业人士（律师/IT/会计师/广告人等）
高级公务员
海归派
（中小）影视/体育明星等

他们的行为形态
他们关注个人事业、家庭、身体、生活等，他们的成就感来自于事业的成功和家庭生活的高人一等
对于事业
他们已经有了一定基础，并积极向富豪阶级靠拢
面临较大的竞争压力，处于不进则退的中间位置
更多从事决策管理工作，对投资的机会与风险比较敏感
进入中年，开始为未来的金色晚年做打算
对于家庭
他们有心回报家人，为他们提供丰足的物质生活
让太太享受生活，给她富足的物质条件打理好整个家庭
让老人安享晚年
给孩子提供一个最好的教育/成长环境，希望孩子能有一个更好的将来
为家庭提供一种保障，让他们更有安全感和荣耀感

对于生活
有钱没闲。渴望休闲的生活，但可望不可及
注重身份、地位和面子
希望过有品位有档次的生活，并积极向圈内朋友看齐
有钱，讲究实用实际但又不吝啬，讲究物有所值，不会虚浮奢侈

对于身体
面临着进入中年后身体健康的滑坡
舍得为了健康花钱
缺乏运动，懒于运动
重视运动健康，忙时又会忽视健康，甚至过于劳累
意识上知道要重视健康，但在行动上又没有特别重视

他们的核心需求
其实，他们购买的不是一套房子，而是一种

舒适健康、有身份、有品位的生活方式
悉尼组团AB型现有品牌资产的来源
奥园的文化价值
奥园对品牌资产的贡献
南奥的产品吸引点
高尔夫景观/文化能给业主带来什么？
高尔夫景观/文化能给业主带来什么？
如果他已经对高尔夫感到好奇

他想对它了解更多
它的游戏规则、它的技术、它的语言
它到底有什么意义、乐趣


他需要简单、直接而全面的指导


如果他住在南奥，在家门口你就可以体验这一切
高尔夫景观/文化能给业主带来什么？
未来的某一天，他可能会开始打高尔夫

当事业逐步进入正轨
当休闲不再是奢侈品
当他身边的朋友开始交流高尔夫的乐趣
当他期望一种不太受年龄、体能限制的运动


他需要懂高尔夫


如果他住在南奥，他可以现在就开始为此准备

高尔夫景观/文化能给业主带来什么？
如果他已经尝试过真正的高尔夫

他总是觉得有几球打得好，有几球却留下遗憾
最遗憾的是在朋友面前失手的关键一杆
他没有足够的练习时间和空间


他希望经常联系高尔夫


如果他住在南奥，高尔夫练习变得更便捷、更频繁
南奥小区对品牌资产的贡献
成熟社区
高尔夫高尚生活方式
运动、健康、活力的社区形象
悉尼组团AB型与其他组团相比的不同之处
悉尼组团AB型本身对品牌资产的贡献
积累得来的悉尼组团AB型的现有品牌资产
尊贵的，有身份的
高尚高尔夫生活方式的，有品位的
成熟社区的
运动健康的
权威的，有实力的
BEM 品牌资产衡量
有身份的
有品位的
成熟的
运动健康的
有实力的
RTB 信任理由
环高尔夫球场而建的豪华大户型单位
Brand strategy 品牌策略
Brand character 品牌个性
富有品位和尊贵气质的，健康并充满活力的
Brand image 品牌形象
符号

Brand image 品牌形象
广告语
生活就象高尔夫

色调
绿色

产品线规划
品牌发展阶段性规划

悉尼组团AB型的阶段传播主题
品牌传播的三个演绎方向
广告诉求要点整合
广州唯一社区永久高尔夫景观
广州唯一地铁上盖高尔夫球场（练习场）
悉尼组团环高尔夫球场而建
前有高尔夫景观，后有原始生态林
世界中产阶级普遍尊崇的高尔夫生活方式
高尔夫是成功者与成功者的共同语言，是世界中产阶层的通行证
高尔夫运动是一种品位的象征，一种雍容的气度
邓亚萍等社会名流和1500户业主的高尔夫高尚居住体验
邓亚萍、萨马兰奇、何振梁等的一致赞扬
完善的社区体育运动设施
奥林匹克社区文化
超大户型设计，室内豪华装修
必备要素
南奥LOGO
广告口号
阶段传播主题
尊贵生活怎能没有高尔夫
高尔夫生活的尊贵性
广告传播媒体整合
广告传播的风格调性要求
简洁、大气、适度夸张、并富有煽动性
健康、活力、时尚感
高雅、尊贵


南奥品牌规划简要