战略导向岗位设计与业绩评价之岗位评价

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战略导向岗位设计与业绩评价之岗位评价
战略导向岗位设计与业绩评价之岗位评价

岗位评价是采用量化方法对已经设计完成的岗位进行重要性评价,本章的主题是岗位评价,介绍岗位评价的概念、作用、评价指标、评价标准和评价方法。主要内容如下:
★岗位评价的概念和作用:介绍岗位评价的概念及其作用。
★岗位评价的指标和标准:介绍岗位的指标体系和评价标准。
★岗位评价方法:介绍岗位评价的各种具体方法。

第一节 岗位评价的概念和作用

一、岗位评价的概念
岗位评价是在岗位设计的基础,上按照一定
战略导向岗位设计与业绩评价之岗位评价
 

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