忠诚有价？——薪酬对策思考(doc)
忠诚有价？——薪酬对策思考
公司的薪酬导向性、薪酬倍数、薪酬等级及等级差距、薪酬构成及比例、薪酬与业绩挂靠、总薪酬水平与公司利润关系、各岗位的薪酬水平，以及薪酬运行中的职务晋升、岗位调整、业绩晋级与下调、奖惩与薪酬结合
什么是员工忠诚，忠诚对企业的益处
忠诚是员工处理与企业关系所持有的一种荣辱与共的价值观念，员工对企业忠诚会表现出不折不扣地履行岗位职责，关心企业的成长，调整自我以适应企业变化，对影响企业发展的不利因素进行制止或采取对策，提升自我能力以适应企业需要，企业处于危机时共度难关等。
另一方面，企业因为员工忠诚，可以获得如下的益处：减少因员工流失造成的招募成本；降低员工流失造成的商业风险；降低企业推行变革因员工心理冲击而造成业绩下滑的风险等等。
提高员工忠诚的途径思考
以前看过一本美国哈维.霍恩斯坦（Harvey A. Hornstein）写的，名叫《获得员工忠诚的3R原则：奖励、尊重、认同》的书，正如其书名一样，解决员工忠诚的三个主要途径是——奖励、尊重和认同。

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