怎样作一个合格的人事经理(doc)
怎样作一个合格的人事经理
经过近二十年的发展，人力资源管理正逐渐由理论启蒙阶段进入深入、务实、操作、开发阶段。而作为履行企业人力资源管理职能的人事经理，面临的问题越来越多，解决问题的难度也越来越大，因而面临严峻的考验与挑战。
人事经理面对以下的问题：
人才短缺以及人才流失。如果说人才短缺是各类企业存在的普遍问题的话，那么，人才流失更是让一些中小企业雪上加霜。
激励乏术，士气低落。
劳资纠纷频繁。
内部冲突与摩擦。
问题使各类企业老总们焦头烂额，然而，当他们将目光转向办公会上的人事经理时，却感到那样的无助，简直恨不得马上炒他们的鱿鱼。
尴尬的人事经理被人看成这样的形象：
缺乏创造性，只知道处理例行日常事务，机械被动，不做研究、分析；

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