刻录机媒介计划
媒介计划
客户: 北京大恒
产品: Philips 刻录机


慧聪国际广告公司
1998年刻录机品类前五品牌 (品类投放额:RMB231万元)
品牌 投放额(RMB:万元)
HP
RICOH
SONY
YAMAHA
PHILIPS
1998年前五品牌IT媒体投放比例
1998年刻录机主要品牌投放走势
1999年1-6月刻录机品类前五品牌 (品类投放额:RMB150万元)
品牌 投放额(RMB:万元)
HP
ACER
RICOH
SONY
YAMAHA
1999年1-6月品类IT媒体投放比例
1999年1-6月刻录机主要品牌投放走势
1998-1999.6刻录机品类区域投放分布
各品牌主要投放在华北地区和华东地区,其他地区除全国性媒体覆盖, 没有地方性媒体支持
全国 82%
华北 >17%
华东 <1%
1999.7-12预算预测
据98年监测数据显示:
98.1-6花费占全年分配比例35%
98.7-12花费占全年分配比例65%
据99年监测数据显示:
品类市场新加入5个以上的新品牌
前五品牌相对于98年发生较大变化,花费比98年同期增长80%

1999.7-12预算预测
我们的位置 (预算:RMB70万元)
第一军团:HP
第二军团:PHILIPS
RICOH
ACER
SONY
YAMAHA
第三军团:MITSUBSHI
SUMSONG等
广告目标
第一阶段：7、8月
通过诉求Philips-大恒的强强合作，加强消费者和经销商对产品质量的信心。
第二阶段：9月-12月
树立良好的产品形象，扩大该产品的知名度和偏好度。
媒介目标
(一)在99.7-8月
针对主要目标受众
在主要目标市场
达到80%以上的覆盖率
媒介目标
(二)在9-11月这一阶段,以争取竞争优势为目的,在知名度和理解度上高于同等竞争者
(三)12.1-12.31延续性提示告知
目标受众
机关,档案馆,设计公司等需要进行大量文件图像储存的单位
经销商
主要目标市场
北京
上海
媒体行程
媒介选择
(一)根据监测,品类和竞争品牌主要投放的媒体
(二)主要市场较能影响最终用户和经销商的媒体
媒介排期

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