企业人力资源供不应求的措施(doc)
企业人力资源供不应求的措施
当预测企业的人力资源未来可能发生短缺时，可根据具体情况选择下列不同方案以避免。
1、 将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。
2、 如果高技术人才出现短缺，拟定培训与晋升计划，在企业内部无法满足要求时，再拟定外部招聘计划。
3、 如果短缺现象不严重，且本企业员工又愿延长工作时间，则可根据《劳动法》有关规定，制定延长工时适当增加报酬计划，这只是一种短期应急措施。
4、 制定提高企业资本技术有机构成的计划，提高工人劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。
5、 制定聘用非全日制临时工计划，如返聘已退休者、或聘用小时工等。
6、 制定聘用全日制临时工计划。

企业人力资源供不应求的措施(doc)