某人事考核制度(doc)
人事考核制度
一、 公司实行考核目的：
1、公平决定员工的地位和待遇，创造一种公平竞争的机制
2、提高和维持企业经营的高效率，达成组织目标
3、开发人力资源，挖掘每个人的潜能，使人力资源资本增值
人事考核不是可有可无的，它是一个重要的管理过程，它是企业通过合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩作出评价，人事考核承担者对人的管理、督导、指导、教育、激励、约束功能。人事考核的结果是员工的招聘、培训、晋升（降级）、薪资、福利、奖金、人员调配的依据，它是联系其他一切人事管理制度的依据。
二、人事考核的种类、内容、方法
公司的人事考核实行分层、分类考核，实行二级考核体系，既直接上级进行一级考核，上级的上级再进行二级考核，考核的内容：工作态度 2、工作能力3、工作业绩4、工作适应性5、发展潜力
根据不同的部门，考核目的不同，考核内容也不同。

公司人事考评种类、内容
考评种类 评价因素 考评手段、方法 实施时期 考评对象 主要目的
1）录用、招聘考评 能力、适应性、
工作态度 书面测验、面谈考察适应性测定 录用、招聘当时 申请应聘人员 录用取舍

某人事考核制度(doc)