间接员工考绩表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

间接员工考绩表
间接员工考绩表

姓 名 职 称 服 务 单 位 到 职 日 期
考 绩 项 目 说 明 最 高 分 考 绩 分 数
工作表现 实 行 力 如期或提前完成交办事项 10
工作品质 交办事项彻底完成与否 10
可 靠 性 交办事项或工作报告的可靠性 10
问题研判力 分析与解决问题的能力 10
工作知识 对解决问题的知识技术与能力 10
工作品性 自 发 性 主动发掘事情态度 10
合 作 性 集体工作态度和协助他人情形 10
忠 实 性 对职守忠实性、守秘性 10
领 导 力 对属下指导、工作指挥能力 10
纪 律 性 对制度、规定遵守态度 5
才 智 对问题反应能力 5
合 计 100
工作潜在能力说明
主管评语(包括应接受训练及上列考核的辅助说明)
考 核 期 间 原 工 资 拟建议调整为: 晋薪比例:
自 至
人事部门意见 工厂资核定:

核准 日期


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