工人考绩表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

工人考绩表
工人期( )考绩表


门 职
务 姓名 到
职 年 月 日 年资 性

支薪记录 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月

项 目
评 分 初核 复核 复核 核定
一 敏

捷 职 务
分 类 交办任务能提前完成速度很快 交办任务能按期完成速度快 交办任务须催促始能完成 任务逾期完成工作速度稍慢 任务再三催促亦不能完成速度慢
部长级以上 10~ 8~ 6`~ 4~ 2~0
组长级以上 30~ 24~ 18~ 12~ 6~0
勤 勉 职 务
分 类
部长级以上 10~ 8~ 6`~ 4~ 2~0
组长级以上 30~ 24~ 18~ 12~ 6~0
二 领导力 职 务
分 类
部长级以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
组长级以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
责任感 职 务
分 类
部长级以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
组长级以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
三 企划力 职 务
分 类
部长级以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
组长级以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
判断力 职 务
分 类
部长级以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
组长级以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
评 分 合 计 (80%)




考勤评分20% 病 假
每日扣
(0。5分) 事 假
每日扣
(1分) 迟 到
每日扣
(0。5分) 早 退
每日扣
(0。5分) 旷 工
1日扣3分
(未满一日扣1。5分) 扣 分
合 计 实 得
分 数
天 天 次 次 天 分 分
总 分 合 计 (80%)
记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分 加 分 总
记大过一次减9分,记小过一次减3分,申减一次减1分 减 分 计
考绩结果 提升( )级,提升后 等 级,保留 免 职
主管意见
董事长: 总经理: 副经理: 部长: 人事经办:



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