适合中国公司的平衡计分卡--将策略转化为行动和业绩评估(ppt)

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适合中国公司的平衡计分卡--将策略转化为行动和业绩评估(ppt)
1、 企业策略跟企业绩效表现的关系
2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素
3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现?
4、 平衡计分卡的来源和发展史
5、 平衡计分卡在世界企业的应用
6、  建立平衡计分卡的准备工作,包括:
A、 企业管理层对企业策略的统一
B、 内部流程的改善
C、 决定量度绩效的标准
D、 表现量度与企业策略的关系

适合中国公司的平衡计分卡--将策略转化为行动和业绩评估(ppt)
 

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