部属不当行为的分析表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

部属不当行为的分析表
部属不当行为的分析表



○工作态度
□1.无故缺席、迟到、早退的情形增加
□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所
□3.工作的内容不变,业绩却急剧下降
□4.有事外出,碰到紧急要事却联络不上
□5.热衷于兼职或事业
○交友、生活态度
□1.私人的访客变多
□2.很多私人的电话
□3.突然变得奢侈、挥金如土
□4.未经报告上司而接受别人的招待
□5.有花边新闻或家庭不和的谣传
○金钱、物品的处理
□1.没写出货单就出货
□2.没写退货单就处理退货
□3.申请费用时,没有收据的情形很多
□4.伪造收据的日期或金额
□5.销售的折扣或更改价格的理由很暖味
○抱怨
□1.顾客对个人的业务活动抱怨增多
□2.怀疑给顾客的回扣是否合理
□3.应收帐款未收回是不正常的状况
□4.付款人发牢骚
□5.是否挪用收回的款项
○个人的谈话或传言
□1.经常扬言说要辞职
□2.谈话中透露为借钱而苦恼
□3.有私人的情形变多
□4.赌博的情形变多
□5.有敲诈顾客的传言




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