戴尔的供应链管理通过电子商务加快库存周转率(ppt)

Dell现状
Dell产品
软件和外设



虚拟整合

供应的连续性

运作效率 = 成本优势

Dell供应链管理的一些基本原则
根据计划采购物料 – 按订单生产

保证充分的供应 – 没有剩余货底

精确的产品过渡

预测 = 购买 = 销售

基于事实的对话 - “Be Direct”

准确的需求与供应平衡
Dell供应链管理的核心



Dell的信息流
供应链管理部门协调信息, 材料和后勤工作以支持客户的需求.
供应不足的料件信息及时传递给销售人员和管理人员.
致力于供应的连续性以及与供应商的直接关系以确保充足的原材料供应.
Dell订购履行周期
订单从销售人员传递到工厂
原料从SLC(供应后勤中心)交付到工厂
计算机在大约8小时内安装完成并付运给客户
没有一台计算机是在没有订单的情况下生产出来的
供应链管理 在Dell
Q&A
谢谢!

戴尔的供应链管理通过电子商务加快库存周转率(ppt)