奖惩规定(B)-中国现代企业管理制度大全(ppt)

  文件类别:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:11K

  下载次数:34

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

奖惩规定(B)-中国现代企业管理制度大全(ppt)
奖 惩 规 定 (B)


第一条 员工奖励分下列四种  
(一) 嘉奖 每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。  
(二) 记功 每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。  
(三) 大功 每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。  
(四) 奖金 一次给予若干元奖金。  
第二条 有下列事情之一者,予以嘉奖  
(一) 品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。  
(二) 拾物不昧(价值300元以上)者。  
(三) 热心服务,有具体事实者。  
(四) 有显著的善行佳话,足为公司工厂荣誉者。  
(五) 忍受勉为困难,肮脏难受之工作足为楷模者。  
第三条 有下列事情之一者,予以记功  
(一) 对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。  
(二) 节约物料或对废料利用,著有成效者。  
(三) 遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。  
(四) 检举违规或损害公司利益者。  
(五) 发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。  
第四条 有下列事情之一者,予以记大功  
(一) 遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。  
(二) 维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。  
(三) 维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。  
(四) 有其他重大功绩者。  
第五条 有下列事情之一者,予以奖金或晋级  
(一) 研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。  
(二) 对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。  
(三) 1年内记大功2次者。  
(四) 服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。  
第六条 员工惩罚分为五种  
(一) 警告 每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。  
(二) 记过 每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。  
(三) 大过 每次减发1个月奖金,并于年终奖金时一并减发。  
(四) 降级 除级使用,相应核减薪资。  
 

奖惩规定(B)-中国现代企业管理制度大全(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有