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如何挽留优秀人才(ppt)

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如何挽留优秀人才(ppt)
自我介绍
外交部西欧司
飞利浦电子中国集团、富士达中国、百时美施贵宝中国
1998年被香港《中国员工》评为中国地区最佳人力资源经理，2003又被该刊评为
- “中国和香港地区人力资源管理杰出贡献奖”
2002－2004，任上海美国商会人力资源委员会副主席、主席
现任中欧国际工商管理学院人力资源研究会副会长
复旦大学管理学院、中欧国际工商管理学院人力资源管理客座讲师
How Many Years is Appropriate To Stay in the Same Company
从本公司内部提升的高级管理人员更成功
挽留优秀人才是企业人才战略的立足点

更重要的是，挽留优秀人才使企业有连续性和不断提高等生产力
人才挽留必须是因人而异的
人才挽留的6个要点
早期预警信号 Early Warning Signals
经理人素质

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