职员雇员的工资福利和社会保障(ppt)
职员雇员的工资福利和社会保障
第一部分：职员的工资分配
事业单位工资分配制度改革

职员工资分配制度的制定与管理

一、事业单位工资分配制度改革
改革背景
改革的政策依据
改革的总体思路和主要内容
改革的基本原则
改革后的工资管理体制

改革的背景
现行工资制度仍存在一些问题，导致其激励功能没有得到充分的发挥，难以适应事业单位发展的需要。

推行以聘用聘任制和职位管理为重点的事业单位人事制度改革，需要相应改革工资分配制度，进一步完善事业单位的激励机制和管理机制。

改革的政策依据

改革的总体思路
实行政府控制工资总额，行业有别、单位自主分配的工资管理模式，取消以等级制为基础的工资分配形式。
改革的主要内容
改革管理体制，在实行工资总额包干和健全指导与监督机制的基础上，赋予事业单位工资分配自主权。

完善管理机制，实行以职位绩效工资制为主体的工资制度，建立重实绩、重贡献的分配管理机制。

实行档案工资与实际工资相分离的管理办法。

改革的基本原则
贯彻按劳分配与按生产要素分配，效率优先、兼顾公平的原则。

加强宏观管理与发挥自主性相结合的原则。

改革、发展、稳定相协调的原则。

改革后事业单位工资管理体制
政府人事主管部门、财政部门的职责。

事业单位行政主管部门的职责。

各事业单位的职责。

政府人事主管部门、财政部门的职责
★制定全市事业单位工资分配制度改革指导意见，
并根据各自职能对各区、市属各系统和各单位
工资分配制度改革的实施予以必要的指导、监
督，及时总结和推广好的经验和做法；


事业单位行政主管部门的职责
★各事业单位行政主管部门配合政府人事主管部
门、财政部门核定下属各事业单位的工资总额；
各事业单位的职责
在核定的工资包干总额内，享有工资分配自主权，并拟定本单位具体的工资分配办法，按程序报送部门审核和备案 。

二、职员工资分配制度的制定与管理
制定工资分配制度的基本流程
事业单位的基本工资制度——职位绩效工资制
探索建立多种工资分配模式
档案工资的管理
工资包干总额的管理 

制定工资分配制度的基本流程

制定工资分配方案应做好的几项工作
把握工资政策的精神，确定工资分配的原则。
职位评估 。
工资水平调查。
确定工资分等及标准 。
事业单位的基本工资制度 ——职位绩效工资制
职位绩效工资制的涵义
职位绩效工资结构
职位绩效工资制的实现形式
职位绩效工资的制定和运行

职位绩效工资制的涵义
以职位要素为重点，以绩效考核为核心，把职员的工资收入与其所聘任职位及绩效表现挂钩，实行以职定薪、职变薪变、多劳多得、绩变薪变的工资分配模式。

职位绩效工资结构及占工资包干总额的比例
职位工资与绩效工资的特点

职位绩效工资制的实现形式
职位绩效工资分配形式可以多样化，不同的单位，职位绩效工资制度可以有不同的实现形式。
职位工资的制定和运行

制定职位工资标准的模式



职位工资的兑现
按照职员所聘任的职位职级“对号入座”，做到以职定薪、薪随职变。

绩效工资的制定和运行

确定绩效工资标准的方法
目前常用的几种确定绩效工资标准的方法：

系数法

计分法
将工作数量、质量、效益等因素予以细化定分，然后按考核得分多少进行分配。

此办法适用于工作任务易于量化打分、便于业绩考核的单位。

定档增减法
根据各职位的工作特点和实际情况定出相应的目标管理指标和津贴标准档次，同时规定超额或没有完成工作目标的津贴档次增减办法。

此办法适用于工作不太复杂、工作量相对稳定的单位。   

计件法
即按件计酬的办法。

适用于对职员的工作量可以计件考核的事业单位。

探索建立多种工资分配模式
有条件的单位可在坚持职位绩效工资制为基本工资分配制度的基础上，探索建立多种工资分配模式。对管理和生产经营起重大作用的突出人才，可采取灵活的分配政策，积极探索管理、资金、技术、信息、知识、发明等生产要素参与收入分配的途径和办法。

档案工资的管理
档案工资的构成
档案工资的功能
档案工资的运行机制
档案工资的管理体制

档案工资的构成
即职员原基本工资

档案工资的功能
作为计算职员缴纳养老、医疗等社会保
险的基数；
作为计算退休退职费的基数；
作为计算住房补贴等福利待遇的基数；
作为职员转移工资关系的依据。

档案工资的运行机制
以职位分类为基础，建立改革后职员职位职级与现行职务级别的对应关系；
当职员新聘任或所聘任职位职级发生变动或聘任到另一个职类时，按对应关系和现行确定工资档次、标准的政策及核准程序确定其档案工资；
按现行工资档次正常晋升机制正常晋升档案工资档次。

档案工资的管理体制
仍按现行的工资政策、工资管理权限、工资核准程序核定职员的档案工资。

人员过渡时档案工资的核定办法
按照现行职务变动、转变工资系列的工资政策和运行机制核定职员的档案工资。

其中由较高职级职务受聘到较低职级的人员任原职务满5年、距法定退休年龄不足5年且符合订立聘用至退休合同条件的，其档案工资不作变动。

工资包干总额管理 
工资包干总额的构成

工资包干总额的管理模式

工资包干总额的调整

工资包干总额的核定程序


工资包干总额的管理模式
工资包干总额计划原则上每年核定一次；


期间增人不增工资总额，减人不减工资总额。

工资包干总额的调整
政策性调整工资、津贴发放标准；
单位分设、撤销、合并的；
核定工资包干总额后，单位新招聘职员人数较多，应实发工资总额超过工资包干总额计划10%以上的。


第二部分：职员的福利待遇
职员的基本福利政策

改革后职员福利待遇的计算办法

一、职员的基本福利政策
此次事业单位人事制度改革后，职员政策性福利仍按现行政策执行，但由于事业单位工资分配制度改革后，实行实际工资与档案工资分开管理的机制，涉及的有关工资待遇、补助的计算标准将相应发生变化。


第三部分：职员的社会保障
职员的退休退职

职员的社会保险缴费基数和计提比例

一、职员的退休退职
事业单位改革后职员退休退职政策调整情况。

第四部分：雇员的薪酬待遇 和社会保障
雇员的薪酬待遇

雇员的社会保障

一、雇员的薪酬待遇
雇员薪酬的管理模式
普通雇员薪酬的管理体制
普通雇员工资福利性经费核拨标准的制定
制定普通雇员工资分配办法的原则
雇员薪酬的管理模式



制定普通雇员工资 分配办法的原则
以岗位本身的各种要素、工作考核结果以及效益情况作为决定分配的主要因素，在普通雇员实际付出的劳动数量、质量基础上，参考劳动力市场价格因素支付劳动报酬；
辅助管理及工勤岗位普通雇员最高工资不得超过市人事行政部门定期公布的工资福利性经费核拨标准。
二、雇员的社会保障
普通雇员参加企业社会保险，并享受相关待遇。


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