人力资源管理:贡献(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人力资源管理:贡献(ppt)

人力资源管理对组织有8大贡献
帮助组织达到目标
有效配置技能和能力
提供德才兼备的人才
增进员工满意度
保证工作氛围愉快
与员工沟通HRM政策
符合伦理的政策行为
管理变化的利益关系
人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础
人力规划
岗位职务规划
人员补充规划
教育培训规划
人力分配规划
人力需求预测
人力供给预测
人力供求平衡

人员挑选
人员挑选的目标
确定公司用人要求
吸引人们前来应聘
从申请者中挑选

人员培训

 培训的内容
培训的程序
培训的结构
培训的政策
培训的方法
培训的技术
培训的项目


人力资源管理:贡献(ppt)
 

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