网路行销推广策略(ppt)
综合能力考核表详细内容
网路行销推广策略(ppt)
网路行销推广策略
大纲
推广组合
推广金字塔
推广目标的设定
整合性网路行销沟通
网际网路广告工具
网际网路促销工具
推广组合
最常见的促销活动:
广告
公共关系
人员推销
销售促进
销售点促销工具
直销
广告
是一种付费的沟通方式,其是由可认明的广告业主,透过大众媒体来说服或影响消费者
两项优点:
它是在轻松的气氛下,将产品资讯传递给消费者。
它不会对消费者形成心须立刻作决定的压力
传统的广告具有两项限制
无法达到个人化
调整或修改时较缺乏弹性
网路行销最常被提到的促销方式
而网路广告市的利润,也是网站经营者的财务计画中,被认为是成本回收的主要来源
公共关系
公共关系 (Public Relations) 简称公关
利用资讯去影响民意
公众报导 (Publicity)
报纸及电视上的新闻报导
不用支付费用的一种方式
组织并无法拥有充足的主控权
具有较高的公信力
若组织平时用心于公共关系的建立,与媒体广结善缘,则可掌握较多的正面公众报导。
人员推销
最传统的促销方式
人与人面对面接触时,容易获得较高的信赖感
对于产品本身较复杂、需要详细介绍及示范者,特别适合人员推销的方式
限制:
(1) 单位成本较高
(2) 同时可接触的总数量有限
虚拟人员
具互动性的网站人机介面,
销售促进
除了人员推销、广告、公众报导以外,其他可以促进产品销售的行销活动
诸如陈列、展售会、展览会等等,都可泛称销售促进
像是赠品、折价券、虚拟商展、竞赛、抽奖、打折等等,都是销售促进的有效方式
网路上常见的例子,有麦当劳、肯德基、好乐迪、达美乐等公司所提供可直接从网路列印的折价券、以及PChome所提供可以在网路上使用的e-coupon等等
还有一些网路社群所提供的虚拟货弊或累积点数,除了可增加网友忠诚度,其实也具有销售促进的功能。
销售点促销工具
是广告的延伸
零售店面所张贴的促销海报
相当高比例的消费者,是属于未经规划而临时决定购买者
在最终销售点,再以陈列、海报等等产品资讯来提醒或刺激消费者的购物欲
在网站上一样可以有类似的销售点促销工具
直销
具有高度互动性、可发生在任何地点、便利、效率
网路上特别适合直销:
(1) 网路媒体具备双向沟通的互动性。
(2) 网路上本来就不受到地理限制。
(3) 网路本来也具便利与效率的优势。
(4) 很多网站是由制造商直接规划经营的。
(5) 在网路世界里,中间商有减少的趋势。
推广金字塔
推广目标(1)
告知 (Inform)
针对新产品在导入市场或在产品生命周期的导入期,卖方特别需要告知消费者新产品的用途、性能。
有效的告知,可以将消费者的需要变成欲求
提前告知或宣示(Preannouncement) 被广泛运用在软体业,其中除了告知与教育的功能之外,还含有欺敌的策略意含
推广目标(2)
说服 (Persuade)
说服通常被运用在产品生命周期的成长期,因为竞争者开始出现。
说服消费者该品牌比竞争者品牌的产品优越或较符合消费者的需求。
让消费者对于品牌建立正面的态度与偏好。
推广目标(3)
提醒 (Remind)
被运用在产品生命周期的成熟期,因为市场上竞争者开始大量出现
消费者对产品的效能与品牌的认同都已建立,此时是以提醒为主要目标
再次唤醒消费者使用该品牌愉悦的经验与满足感
反应层级模式AIDA (Attention, Interest, Desire, and Action) 模式
消费者在接受推广活动时,所经验的一系列的反应,就是所谓的反应层级模式。而其中最有名的是AIDA (Attention, Interest, Desire, and Action) 模式
注意 (Attention)
兴趣 (Interest)
欲望 (Desire)
行动 (Action)
推广效果的衡量
整合性网路行销沟通(Integration Marketing Communication, IMC)
透过不同的媒体所传播的讯息,可能造成讯息冲突而使行销沟通无法发挥多重媒体的综效,反而彼此相互抵消行销沟通的效果,
「整合性行销沟通」的概念的出现。就是整合各种不同的传播工具,传递出一致性的讯息给目标客户群
整合性网路行销沟通(Integrated Internet Marketing I2M)
品牌广告与直接回应广告
广告可以影响消费者的认知、情感与态度(品牌态度与形象),进而改变购买决策与行为,也就是所谓的品牌广告。
广告也可以促进直接回应的销售,消费者在看到广告后,引发消费者主动询问(欲望) 进而购买(行动)
品牌广告与直接回应广告行销沟通效果衡量
网路行销沟通效果衡量
I1=知觉效率指标(Awareness Efficiency)
I2=吸引力效率指标(Attractability Efficiency)
I3=接触率效率指标(Contact Efficiency)
I4=交谈效率指标(Conversion Efficiency)
I5=留存效率指标(Retention Efficiency)
网路线上游戏与置入性行销
将广告讯息融入游戏中,在游戏进行时玩家可经由游戏介面接触到各种商品讯息,从标语、广告歌曲甚至将广告标的之商品当作道具或武器使用,使得广告巧妙地成为游戏的一部分,并将网路使用者自主性高之特点由阻力转化为助力。
线上游戏与广告活动结合,成为有效「吸引新顾客」的网际网路行销工具
网路线上游戏置入性行销效果
网路线上游戏广告效果
网路游戏广告效果 (AIDA)
=
网路游戏(动画,游戏,互动情境,角色扮演,电子折价券)
+
置入性行销 (品牌,广告,市调)
网际网路与公关
公共关系(Public Relationship) 的主要目的是在组织与大众之间维持一种正面与有利的关系。
在传统的公关业务中,以广告、新闻的型式,透过事件、活动、新闻稿、记者招待会、刊物、演讲来传达讯息,透过大众的了解与认同来提升整体组织的正面形象。
网际网路中,经由各种网路工具,竞赛、抽奖、游戏与活动,直接与消费者沟通,透过网际网路进行市场研究,吸引新顾客与企业关系。
网际网路与公关实例一台湾飞利浦科技大亨(1)
活动时间:2003年7月25日至2003年10月27日
电子化工具:网路互动游戏
活动网址:http://philips.yam.com
网际网路与公关实例二 黄箭口香糖
「酷炫变装Show」则是让网友在游戏中找寻隐藏的黄箭新包装,
完成游戏后,画面中的男女造型人物就变成穿着黄箭新包装装饰的服装,黄箭新包装不知不觉地深植网友脑海中,达到品牌认知的目的。
参与式的互动沟通以及网路的强大感染力是网路公关成功的重要因素
网际网路促销工具 电子折价券
网际网路出现之后,发行电子折价券让消费者直接上网下载,大大节省印刷与邮寄的成本。
折价券的目的是促进交易的发生。
行销最终的目的是在于不断地取得新客户或者维系既有客户,特别是电子折价券,是比较适合针对「吸引新的客户」上网浏览或购买的诱因。
网际网路促销工具 电子折价券
电子折价券网路行销实例:
麦当劳「优惠券精灵」让使用者只要利用滑鼠,并搭配优惠的组合,再按下列印钮,就成了一张自制优惠券。充分运用科技及网路族喜欢自主的心态,引导消费者参与设计优惠券,使得使用率也跟着提高;平均每月列印数为过去相似内容的传统优惠券的2.3倍[8]。
网路行销推广策略(ppt)
网路行销推广策略
大纲
推广组合
推广金字塔
推广目标的设定
整合性网路行销沟通
网际网路广告工具
网际网路促销工具
推广组合
最常见的促销活动:
广告
公共关系
人员推销
销售促进
销售点促销工具
直销
广告
是一种付费的沟通方式,其是由可认明的广告业主,透过大众媒体来说服或影响消费者
两项优点:
它是在轻松的气氛下,将产品资讯传递给消费者。
它不会对消费者形成心须立刻作决定的压力
传统的广告具有两项限制
无法达到个人化
调整或修改时较缺乏弹性
网路行销最常被提到的促销方式
而网路广告市的利润,也是网站经营者的财务计画中,被认为是成本回收的主要来源
公共关系
公共关系 (Public Relations) 简称公关
利用资讯去影响民意
公众报导 (Publicity)
报纸及电视上的新闻报导
不用支付费用的一种方式
组织并无法拥有充足的主控权
具有较高的公信力
若组织平时用心于公共关系的建立,与媒体广结善缘,则可掌握较多的正面公众报导。
人员推销
最传统的促销方式
人与人面对面接触时,容易获得较高的信赖感
对于产品本身较复杂、需要详细介绍及示范者,特别适合人员推销的方式
限制:
(1) 单位成本较高
(2) 同时可接触的总数量有限
虚拟人员
具互动性的网站人机介面,
销售促进
除了人员推销、广告、公众报导以外,其他可以促进产品销售的行销活动
诸如陈列、展售会、展览会等等,都可泛称销售促进
像是赠品、折价券、虚拟商展、竞赛、抽奖、打折等等,都是销售促进的有效方式
网路上常见的例子,有麦当劳、肯德基、好乐迪、达美乐等公司所提供可直接从网路列印的折价券、以及PChome所提供可以在网路上使用的e-coupon等等
还有一些网路社群所提供的虚拟货弊或累积点数,除了可增加网友忠诚度,其实也具有销售促进的功能。
销售点促销工具
是广告的延伸
零售店面所张贴的促销海报
相当高比例的消费者,是属于未经规划而临时决定购买者
在最终销售点,再以陈列、海报等等产品资讯来提醒或刺激消费者的购物欲
在网站上一样可以有类似的销售点促销工具
直销
具有高度互动性、可发生在任何地点、便利、效率
网路上特别适合直销:
(1) 网路媒体具备双向沟通的互动性。
(2) 网路上本来就不受到地理限制。
(3) 网路本来也具便利与效率的优势。
(4) 很多网站是由制造商直接规划经营的。
(5) 在网路世界里,中间商有减少的趋势。
推广金字塔
推广目标(1)
告知 (Inform)
针对新产品在导入市场或在产品生命周期的导入期,卖方特别需要告知消费者新产品的用途、性能。
有效的告知,可以将消费者的需要变成欲求
提前告知或宣示(Preannouncement) 被广泛运用在软体业,其中除了告知与教育的功能之外,还含有欺敌的策略意含
推广目标(2)
说服 (Persuade)
说服通常被运用在产品生命周期的成长期,因为竞争者开始出现。
说服消费者该品牌比竞争者品牌的产品优越或较符合消费者的需求。
让消费者对于品牌建立正面的态度与偏好。
推广目标(3)
提醒 (Remind)
被运用在产品生命周期的成熟期,因为市场上竞争者开始大量出现
消费者对产品的效能与品牌的认同都已建立,此时是以提醒为主要目标
再次唤醒消费者使用该品牌愉悦的经验与满足感
反应层级模式AIDA (Attention, Interest, Desire, and Action) 模式
消费者在接受推广活动时,所经验的一系列的反应,就是所谓的反应层级模式。而其中最有名的是AIDA (Attention, Interest, Desire, and Action) 模式
注意 (Attention)
兴趣 (Interest)
欲望 (Desire)
行动 (Action)
推广效果的衡量
整合性网路行销沟通(Integration Marketing Communication, IMC)
透过不同的媒体所传播的讯息,可能造成讯息冲突而使行销沟通无法发挥多重媒体的综效,反而彼此相互抵消行销沟通的效果,
「整合性行销沟通」的概念的出现。就是整合各种不同的传播工具,传递出一致性的讯息给目标客户群
整合性网路行销沟通(Integrated Internet Marketing I2M)
品牌广告与直接回应广告
广告可以影响消费者的认知、情感与态度(品牌态度与形象),进而改变购买决策与行为,也就是所谓的品牌广告。
广告也可以促进直接回应的销售,消费者在看到广告后,引发消费者主动询问(欲望) 进而购买(行动)
品牌广告与直接回应广告行销沟通效果衡量
网路行销沟通效果衡量
I1=知觉效率指标(Awareness Efficiency)
I2=吸引力效率指标(Attractability Efficiency)
I3=接触率效率指标(Contact Efficiency)
I4=交谈效率指标(Conversion Efficiency)
I5=留存效率指标(Retention Efficiency)
网路线上游戏与置入性行销
将广告讯息融入游戏中,在游戏进行时玩家可经由游戏介面接触到各种商品讯息,从标语、广告歌曲甚至将广告标的之商品当作道具或武器使用,使得广告巧妙地成为游戏的一部分,并将网路使用者自主性高之特点由阻力转化为助力。
线上游戏与广告活动结合,成为有效「吸引新顾客」的网际网路行销工具
网路线上游戏置入性行销效果
网路线上游戏广告效果
网路游戏广告效果 (AIDA)
=
网路游戏(动画,游戏,互动情境,角色扮演,电子折价券)
+
置入性行销 (品牌,广告,市调)
网际网路与公关
公共关系(Public Relationship) 的主要目的是在组织与大众之间维持一种正面与有利的关系。
在传统的公关业务中,以广告、新闻的型式,透过事件、活动、新闻稿、记者招待会、刊物、演讲来传达讯息,透过大众的了解与认同来提升整体组织的正面形象。
网际网路中,经由各种网路工具,竞赛、抽奖、游戏与活动,直接与消费者沟通,透过网际网路进行市场研究,吸引新顾客与企业关系。
网际网路与公关实例一台湾飞利浦科技大亨(1)
活动时间:2003年7月25日至2003年10月27日
电子化工具:网路互动游戏
活动网址:http://philips.yam.com
网际网路与公关实例二 黄箭口香糖
「酷炫变装Show」则是让网友在游戏中找寻隐藏的黄箭新包装,
完成游戏后,画面中的男女造型人物就变成穿着黄箭新包装装饰的服装,黄箭新包装不知不觉地深植网友脑海中,达到品牌认知的目的。
参与式的互动沟通以及网路的强大感染力是网路公关成功的重要因素
网际网路促销工具 电子折价券
网际网路出现之后,发行电子折价券让消费者直接上网下载,大大节省印刷与邮寄的成本。
折价券的目的是促进交易的发生。
行销最终的目的是在于不断地取得新客户或者维系既有客户,特别是电子折价券,是比较适合针对「吸引新的客户」上网浏览或购买的诱因。
网际网路促销工具 电子折价券
电子折价券网路行销实例:
麦当劳「优惠券精灵」让使用者只要利用滑鼠,并搭配优惠的组合,再按下列印钮,就成了一张自制优惠券。充分运用科技及网路族喜欢自主的心态,引导消费者参与设计优惠券,使得使用率也跟着提高;平均每月列印数为过去相似内容的传统优惠券的2.3倍[8]。
网路行销推广策略(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695