行为面试技术(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

行为面试技术(ppt)
杰克•韦尔奇   找到合适的员工是非常困难的。当我是一名年轻的经理时,我选对人的概率大约是50%。30年后,也仅仅提高到了大约80%。
五种面试者风格
面试者风格 目标 情景 典型的问题 数据性质
理论家 什么是领导力?
搜寻事实者 你1998年的具体负责的工作内容是什么?
预言家 如果上级不支持你的计划,你会怎么办?
心理治疗师 因此,你会感到非常难过?
行为面试者 描述你所做出的最能体现你工作魄力的一个决断。 直觉式的面试   杰克•韦尔奇与正直的品行一样,我们并没有检验一个人是否成熟的简单办法。因此,你需要参考推荐资料、名声,以及最主要的——你的直觉。

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