财务管理的目标与内容(ppt)
(一)何谓财务管理?
假设我们正打算参与投资一家刚要成立的公司，你必须回答下列三个问题:
1.你应该从事什么样的长期投资呢?你需要哪些办公
场地.机器和设备?
2.你将从何处募得投资所需的长期资金呢?是要引进
其他合伙人，还是要采用借钱的方式呢?
3.你要如何管理日常性的财务活动，例如，向顾客
收款和支付供应商款项等?
广泛地说，财务管理就是在探讨如何解决上述三个问题。
(二)财务管理的目标
可能的财务目标
生存
避免财务困难和破产
击败竞争对手
销售或市场占有率极大化
成本极小化
利润极大化
稳定的盈余成长

说 明
假设股东购买股票的动机是为了要追求财务上的利益，那么，答案就显而易见了：提高股票价值是好的决策，降低股票的价值则是坏的决策。
依照上述的看法，财务经理应以股东的最大利益为方针，制定决策以提升股票价值。如此，财务经理人的目标可以简单地描述如下：
财务管理的目标是使公司股票的目前价值极大化。

重点： 资产负债表列出此公司资产（assets）的「出处」或「停留的地方」，想像它们是一个国家的地图中的各个「城市」，现在，我们根据这些「城市」来画地图















「财务比率」（Financial Ratio）
传统上，财务比率分成以下几类：
1. 短期偿债能力或流动比率。
2. 长期偿债能力或财务杠杆比率。
3. 资产管理能力或周转率。
4. 获利能力比率。
5. 市场价值比率。
（五）运用「财务比率」（Financial Ratio）
财务比率（Financial Ratio）可以用来比较，研究不同财务资讯的关系。使用比率可以消除避免因比较不同规模的公司而衍生的问题。
对我们所要讨论的每个比率，要将下列问题记在心里：
1. 这个比率是如何求算？
2. 这个比率是要衡量什么？为什么我们会对它有兴趣？
3. 衡量的单位是什么？
4. 比率值的高低代表什么意义？这种比率值可能会产生
怎样的误导？
5. 如何改进这个衡量的方法？






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