落实目标管理与绩效考核(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

落实目标管理与绩效考核(ppt)
企业人的危机
创造业务绩效必须面临许多挑战
时间的危机
年龄的危机
失宠的危机
竞争的危机
反应的危机
时间的危机
产品上市的时间
客户访谈的时间
事前准备的时间
时间的压力
压得只好牺牲利润,而让企业人无利可图

年龄的危机
工作越久,就越发现自己的技巧可能越成熟,但是年龄也随着增长
专注力下降,事情变成理所当然
投入工作的态度与企业规范的冲突
成交销售的积极度不足
无法以勤跑客户就能创造更好的业绩
算计的不是更高更好的目标,而是更安全更容易的业务,这只会让自己更陷入生涯的危机。
失宠的危机
江山代有人才出,只是不知这么快!
产业中许多杰出的企业人,不论达成多少次目标,也可能会被新人超越
主管与同仁都在期待杰出企业人有更好的成绩
只是更好的成绩究竟什么时候才有止境,一旦没有达成他人期望,很快就会失去了光芒!
反应的危机
临场反应常是资深企业人的绝活
精采的临场反应,一直在做重覆的事
顺利成功反而让企业人没有成就感
以致于不知不觉的想感受万一反应不够好会有什么下场
自己的反应能力会越来越弱
竞争的危机
和时间竞争
和对手竞争
和自己竞争
和新产品竞争
和市场及消费者需求竞争
长期处于竞争压力下
企业人的精神状态是不是能保持战斗意志
竞争获胜了,还有其他的竞争
而失败了却又要从新的竞争中再奋起。
环境的变化
年轻化干部增多
简化组织,影响资深主管对未来的信心
中年主管对前途的疑惑
外在环境越来越恶劣
女性员工抬头
企业接班人就位,如何选边
企业发展中的阶段变革

以平衡计分卡设定绩效目标
财务绩效指标
顾客户满意指标
企业内部流程指标
员工学习与成长指标

落实目标管理与绩效考核(ppt)
 

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