岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核(ppt)

培训目的是为了使您: 
  1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能
3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点

业绩管理循环 第一阶段:业绩计划与目标设定
第二阶段:业绩反馈与业绩指导
第三阶段:业绩评价与业绩报偿

实施岗位责任考核系统所需的技能:

设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能


岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核(ppt)
 

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