如何做好生产线线长(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

如何做好生产线线长(ppt)
一 . 首先一名线长所需具备的条件
• 1.专业知识 2.责任感 3.使命感 4.高尚的素质
二 . 线长是我们现场的基层管理者
• 所谓管理(Managemrnt)
• 1. 为了达成组织 单位的目标 (目的)
• 2. (以)人 财 物等的资源 (对象)
• 3. 有效果的,有效率地运用 (方法)
• 也就是,很好地安排工作、人,使单位、组织有效地运营,取得所期望的成果、业绩.
作为管理的对象,通常被列举的是人、财、物,而其它如时间、信息、技术等也是其重要的对象.但是,财、信息等资源都是通过人业得以运用的,从这一点考虑,则最重要的、最难管理的就是人.
• 也就可以说,所谓管理,就是“通过人(部下)取得工作成果”.
三 . 管理的目的
从定义中可看到,管理的目的就是达成组织的目标,取得期望的成果,从日常管理的角度,可分解以下几项:
提高生产率 (P)
提升质量 (Q)
降低成本 (C)
缩短交货期 (D)
确保安全 (S)


如何做好生产线线长(ppt)
 

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