杭州XX美特公司竞争战略及营销战略(ppt)
包装行业在市场产业链中所处位置
根据使用的包装原材料不同，主要有以下四种包装材料
多年来的发展，整个金属包装行业已进入到 “再次发展”的阶段
中粮美特所处的金属包装容器行业面临的竞争——夹缝中求生存
面对未来的发展中国的金属包装行业将逐步走向规范化
中粮美特公司的初步SWOT分析
今后发展中中粮美特关注的问题
中粮美特主要的竞争对手

中粮美特面临的第一个转型
中粮美特面临的第二个转型
中粮美特面临的第三个转型

中粮美特目前关注的问题
此次咨询项目中重点解决的问题

问题的解决思路

项目实施为公司带来的主要成果和收益
步骤一 ：就项目目标、内容和信息需求达成共识，建立项目团队和项目管理机制，为项目的进一步发展打好基础

步骤一：评估国内市场的机会和挑战，确定中粮美特的市场机会和竞争能力
步骤二：根据公司战略远景，梳理中粮美特的运营模式及其运营状况，明确中粮美特的核心能力和资源配置状况

战略架构流程图

步骤一：输入公司使命、远景等战略相关信息，明确中粮美特发展方向
步骤二：根据企业发展方向、中粮美特的核心能力和资源确定企业竞争战略

步骤三：根据竞争战略，重点确定企业的业务组合和经营、发展模式
中粮美特应结合市场和产品进行组合分析确定业务组合模式

华彩营销战略的一般操作流程

工业品营销关注的七大问题
华彩关于工业品营销的主张
华彩咨询的咨询项目实施过程管理


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