高绩效团队建设(ppt)

3、从群体到团队
4、为什么要组建团队？
4、为什么要组建团队？
■从外部市场角度看：
对团队和团队合作的需求从来没有如此强烈过，因为：
——顾客的期望值越来越高
——市场和产品变得更加复杂
——商业的不确定性风险大大增加
——来自竞争、立法和环保等方面的压力不断增加
所有这些，都呼唤着：
——技能、经验和判断能力的整合
——破除组织内部部门之间的障碍
——密切与客户之间的关系
4、为什么要组建团队？
1、团队的发展与业绩曲线
1、组织目标体系 企业发展战略 ——从战略的高度看团队 ——人力资源战略与团队建设 团队工作目标 ——《孙子兵法》：上下同欲者胜 个人工作任务与团队目标
2、团队目标的价值 团队的共同愿景 增强企业凝聚力和向心力 激发团队成员的内在潜能 3、团队目标的一致性 局部从属于整体 团队从属于组织 个人从属于团队


高绩效团队建设(ppt)